Economia
Cos’è il Grande Reset? Parte I: aspettative ridotte e bio-tecnofeudalesimo
Il grande ripristino è nella mente di tutti, che lo sappiano o no.
È presagito dalle misure intraprese dagli Stati di tutto il mondo in risposta alla crisi del COVID-19. (Intendo per «crisi» non la cosiddetta pandemia in sé, ma le risposte a un nuovo virus chiamato SARS-2 e l’impatto delle risposte sulle condizioni sociali ed economiche.)
Nel suo libro, COVID-19: The Great Reset , il fondatore e presidente esecutivo del World Economic Forum (WEF) Klaus Schwab scrive che la crisi del COVID-19 dovrebbe essere considerata come «un’opportunità [che può essere] colta per ottenere il tipo di cambiamenti e scelte politiche che porteranno le economie sulla strada verso un futuro più giusto e più verde». (1)
Il grande ripristino è nella mente di tutti, è presagito dalle misure intraprese dagli Stati di tutto il mondo in risposta alla crisi del COVID-19.
Anche se Schwab ha promosso il Grande Reset per anni, la crisi COVID ha fornito un pretesto per finalmente adottarlo. Secondo Schwab, non dovremmo aspettarci che il sistema mondiale post-COVID torni alle sue modalità operative precedenti. Piuttosto, alternando descrizione e prescrizione, Schwab suggerisce che i cambiamenti saranno, o dovrebbero essere, attuati attraverso domini interdipendenti per produrre una nuova normalità.
Allora, cos’è il Great Reset e qual è la nuova normalità che stabilirà?
Il Grande Reset significa redditi ridotti e consumo di carbonio ridotto. Ma Schwab e il WEF definiscono il Grande Reset anche in termini di convergenza dei sistemi economici, monetari, tecnologici, medici, genomici, ambientali, militari e di governance.
Schwab scrive che la crisi del COVID-19 dovrebbe essere considerata come «un’opportunità [che può essere] colta per ottenere il tipo di cambiamenti e scelte politiche che porteranno le economie sulla strada verso un futuro più giusto e più verde»
Il Grande Reset comporterebbe grandi trasformazioni in ciascuno di questi domini, cambiamenti che, secondo Schwab, non solo altereranno il nostro mondo, ma ci porteranno anche a «mettere in discussione cosa significhi essere umani». (2)
In termini di economia e politica monetaria, il Great Reset comporterebbe un consolidamento della ricchezza, da un lato, e la probabile emissione del reddito di base universale (UBI) dall’altro. (3) Potrebbe includere il passaggio a una valuta digitale, (4) inclusa una centralizzazione consolidata di conti bancari e bancari, tassazione immediata in tempo reale, tassi di interesse negativi e sorveglianza e controllo centralizzati su spesa e debito.
Mentre ogni aspetto del Grande Reset coinvolge la tecnologia, il Grande Reset implica specificamente «la Quarta Rivoluzione Industriale» (5), o transumanesimo, che include l’espansione della genomica, della nanotecnologia e della robotica e la loro penetrazione nei corpi e nei cervelli umani.
Il Great Reset e la probabile emissione del reddito di base universale, il passaggio a una valuta digitale, una centralizzazione consolidata di conti bancari e bancari, una tassazione immediata in tempo reale, tassi di interesse negativi e sorveglianza e controllo centralizzati su spesa e debito
Naturalmente, la Quarta Rivoluzione Industriale prevede la ridondanza della manodopera umana in settori in aumento, per essere sostituita dall’automazione. Inoltre, Schwab saluta l’uso della nanotecnologia e delle scansioni cerebrali per prevedere e prevenire il comportamento umano.
Il Grande Reset ripristino significa l’emissione di passaporti medici, che saranno presto digitalizzati, nonché la trasparenza delle cartelle cliniche comprensive di anamnesi, composizione genetica e stato di malattia. Ma potrebbe includere l’impianto di microchip che leggano e riferiscano sulla composizione genetico e sugli stati cerebrali in modo tale che «attraversare un confine nazionale potrebbe un giorno comportare una scansione cerebrale dettagliata per valutare il rischio per la sicurezza di un individuo». (6)
Sul fronte genomico, il Great Reset include progressi nell’ingegneria genetica e la fusione di genetica, nanotecnologia e robotica.
Il Grande Reset implica specificamente «la Quarta Rivoluzione Industriale», o transumanesimo, che include l’espansione della genomica, della nanotecnologia e della robotica e la loro penetrazione nei corpi e nei cervelli umani
In termini militari, il Great Reset comporta la creazione di nuovi spazi di battaglia tra cui i cyberspazi e il cervello umano come spazio di battaglia. (7)
In termini di governance, il Grande Reset significa governo e «governabilità» sempre più centralizzati, coordinati ed espansi, la convergenza di aziende e stati e la digitalizzazione delle funzioni governative, incluso, con l’uso del 5G e algoritmi predittivi i tracciamento e sorveglianza n tempo reale di corpi nello spazio o «governance anticipatoria» del comportamento umano e dei sistemi. (8)
Detto questo, «il Grande Reset» non è che una campagna di propaganda coordinata avvolta sotto il mantello dell’inevitabilità. Piuttosto che una mera teoria del complotto, come ha suggerito il New York Times (9) , il Great Reset è un tentativo di cospirazione, o il «pio desiderio» (10) dei pianificatori socioeconomici di avere «stakeholder» aziendali (11) e i governi adottano i desideri del WEF.
Potrebbe includere l’impianto di microchip che leggano e riferiscano sulla composizione genetico e sugli stati cerebrali
Per vendere questo pacchetto, il WEF mobilita la retorica riscaldata di «uguaglianza economica», «equità», «inclusione» e «un destino condiviso», tra gli altri eufemismi. (12)
Insieme, tali frasi rappresentano la componente politica e ideologica collettivista, socialista del socialismo aziendale immaginato (13) (poiché il socialismo economico non può mai essere messo in atto, è sempre solo politico e ideologico).
Esaminerò le prospettive per il grande ripristino nelle prossime puntate. Ma per ora è sufficiente dire che il WEF immagina un ordine globale bio-tecno-feudalista, con pianificatori socioeconomici e «stakeholder» aziendali al timone e la maggior parte dell’umanità in balia.
Il Grande Reset significa governo e «governabilità» sempre più centralizzati, coordinati ed espansi, la convergenza di aziende e stati e la digitalizzazione delle funzioni governative, incluso, con l’uso del 5G e algoritmi predittivi i tracciamento e sorveglianza n tempo reale di corpi nello spazio o «governance anticipatoria» del comportamento umano e dei sistemi.
La massa dell’umanità, vorrebbero i pianificatori, vivrà in una stasi economica di ridotte aspettative, con l’autonomia individuale notevolmente ridotta se non completamente cancellata. Come suggerito da Mises, tali pianificatori sono autoritari che intendono soppiantare i piani dei singoli attori con i loro piani centralizzati.
Se attuati, tali piani fallirebbero, ma la loro adozione richiederebbe comunque un prezzo.
Michael Rectenwald
NOTE
1.Klaus Schwab e Thierry Malleret, COVID-19: The Great Reset (np: Forum Publishing, 2020), p. 57
2.Schwab, Klaus. The Fourth Industrial Revolution (New York: Crown Business, 2017;), p. vii – ed.it. La quarta rivoluzione industriale, Franco Angeli, Milano, 29019.
Il WEF immagina un ordine globale bio-tecno-feudalista, con pianificatori socioeconomici e «stakeholder» aziendali al timone e la maggior parte dell’umanità in balia
3.Kanni Wignaraja e Balazs Horvath, «Universal basic income is the answer to the inequalities exposed by COVID-19», World Economic Forum, 17 aprile 2020.
4.«The Fed Explores Possibility of Issuing Digital Currency», BitIRA, 9 gennaio 2020
5.Klaus Schwab, «The Fourth Industrial Revolution: What It Means, How to Respond», World Economic Forum, 14 gennaio 2016
6.Klaus Schwab e Nicholas Davis, Shaping the Future of the Fourth Industrial Revolution: A Guide to Building a Better World (New York: Currency, 2018), p. 173
7.Tim Requarth, «This Is Your Brain. This Is Your Brain as a Weapon», Foreign Policy , 9 settembre 2015
8.Wikipedia, sv «Anticipatory Governance», ultima modifica 14 aprile 2020, 01:57
La massa dell’umanità, vorrebbero i pianificatori, vivrà in una stasi economica di ridotte aspettative, con l’autonomia individuale notevolmente ridotta se non completamente cancellata
9.Davey Alba, «The Baseless “Great Reset” Conspiracy Theory Rises Again», New York Times , 17 novembre 2020
10.Alberto Mingardi, «The Great Reset: Between Conspiracy and Wishful Thinking», Library of Economics and Liberty (Econlib), 1 dicembre 2020
11.«Stakeholder Capitalism: A Manifesto for a Cohesive and Sustainable World», blog del World Economic Forum , 14 gennaio 2020
12. Nicholas Davis, «What Is the Fourth Industrial Revolution?», World Economic Forum, 19 gennaio 2016
13.Michael Rectenwald, «Who funds the riotous American left & why? The globalist billionaire class, which uses it to build corporate socialism», Michael Rectenwald (sito web), 12 ottobre 2020,
Articolo apparso su Mises Institute, tradotto e pubblicato su gentile concessione del professor Rectenwald.
PER APPROFONDIRE
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Economia
Le guerre finanziate in deficit potrebbero mandare in rovina il sistema finanziario occidentale
Gli effetti della guerra iraniana in economia potrebbero avere carattere globale ed epocale.
Il Financial Times del 4 giugno ha pubblicato un importante articolo dal titolo «L’impero del debito di Trump. In questo secolo gli Stati Uniti si sono imbarcati in guerre di scelta e hanno contratto ulteriori debiti per finanziarle. La cosa potrebbe non finire bene». L’articolo presenta un’argomentazione molto simile a quella del Council on Foreign Relations di inizio settimana, concentrandosi in questo caso sull’espansione bellica degli Stati Uniti, senza però menzionare il riarmo europeo.
«Gli Stati Uniti stanno finalmente per soccombere all’eccesso di indebitamento imperiale?» esordisce l’articolo, che sottolinea l’abitudine imperiale «acquisita dagli Stati Uniti in questo secolo, di indebitarsi per finanziare le guerre di oggi» e indica come prova del problema il fatto che «il presidente Donald Trump ha presentato al Congresso una richiesta di bilancio per la difesa nazionale per il 2027 di ben 1.500 miliardi di dollari, il doppio rispetto alla cifra del 2020».
Questo ha contribuito all’indebolimento del dollaro come valuta di riserva mondiale, poiché ha generato una bolla del debito insostenibile, chiosa EIRN.
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«Tra il 2008 e il 2021, i responsabili delle riserve delle banche centrali hanno acquistato il 63% del debito aggiuntivo emesso dai governi del G7, secondo uno studio pubblicato quest’anno per il think tank finanziario Group of Thirty da Agustín Carstens, Klaas Knot e Stijn Claessens, rispettivamente ex presidenti delle banche centrali di Messico e Paesi Bassi ed ex alto funzionario del FMI» scrive FT.
«Tuttavia, di recente le banche centrali hanno iniziato a ridurre i propri bilanci, svalutando la componente in dollari delle loro riserve e cercando alternative, tra cui oro, materie prime e le valute più liquide dei paesi avanzati più piccoli. Alla fine dello scorso anno, i metalli preziosi rappresentavano il 27% di tutte le riserve delle banche centrali a livello globale, in aumento rispetto al 20% dell’anno precedente. I titoli di Stato sono scesi dal 25% al 22% nello stesso periodo.»
«Questo lascia un vuoto che è stato sostanzialmente colmato dagli hedge fund, perlopiù di proprietà americana ma spesso considerati investitori stranieri a causa delle loro sedi in paradisi fiscali come le Isole Cayman. Molti possiedono titoli del Tesoro nell’ambito di “operazioni di valore relativo” ad alta leva finanziaria, finanziate da prestiti a breve termine che devono essere costantemente rinnovati» avverte l’articolo.
William White, ex capo economista della Banca dei Regolamenti Internazionali, sottolinea che «questo sistema funziona bene, finché non smette di funzionare». Lo White sostiene che «l’acquisto di debito pubblico da parte di istituzioni non bancarie come gli hedge fund dipende a sua volta dal loro accesso a finanziamenti a breve termine come il mercato repo (…) Qualora una qualsiasi perturbazione interrompesse tale accesso (…) potrebbe facilmente seguire un’intensa spirale di deleveraging».
Il deleveraging (in italiano riduzione della leva finanziaria) è il processo attraverso il quale un’azienda, un privato o un intero Stato riduce il proprio livello di indebitamento complessivo.
«I recenti shock derivanti dalle richieste di margini e garanzie da parte degli hedge fund hanno reso il mercato dei titoli del Tesoro più fragile e una potenziale fonte di rischio sistemico» conclude FT. L’amministrazione Trump «potrebbe trovarsi ad affrontare una turbolenza del mercato del debito simile a quella che ha fatto cadere l’ex primo ministro britannico Liz Truss dopo il suo fallimento senza finanziamenti». Un «mini» bilancio di tagli fiscali nel 2022.
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A quel punto la Federal Reserve potrebbe essere obbligata ad acquistare titoli del Tesoro per sostenere il mercato. Se la banca centrale viene obbligata ad acquistare titoli del Tesoro per sostenere il mercato, l’economia subisce una monetizzazione del debito. Questo scenario cancella l’indipendenza della banca centrale e avvia un meccanismo di allentamento quantitativo (QE) forzato.
La Fed creerebbe così nuova moneta per comprare i titoli. Questo denaro entrerebbe direttamente nel sistema bancario privato, con conseguente crollo dei tassi d’interesse: l’acquisto massiccio farebbe salire il prezzo dei titoli di Stato. Di conseguenza, il loro rendimento finanziario diminuisce, ed eccoci alla fase più critica: la svalutazione del dollaro: l’enorme immissione di nuova valuta sul mercato riduce il potere d’acquisto e il valore del dollaro rispetto ad altre monete.
Siamo quindi di fronte ad un nuovo capitolo della catastrofica saga della de-dollarizzazione?
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L’UE sta valutando la possibilità di un congelamento temporaneo del tetto massimo imposto al prezzo del petrolio russo, in seguito all’impennata dei prezzi dell’energia e allo shock economico globale provocati dalla guerra tra Stati Uniti e Israele contro l’Iran. Lo riporta Bloomberg, che cita alcune fonti.
La misura proposta fa parte del 21° pacchetto di sanzioni dell’UE contro la Russia per il conflitto in Ucraina, che dovrebbe essere discusso all’inizio di giugno. In base all’attuale meccanismo di tetto massimo al prezzo del petrolio, le entità occidentali non possono commercializzare petrolio russo al di sopra della soglia stabilita, che viene automaticamente fissata ogni sei mesi al 15% in meno rispetto al prezzo medio di mercato del greggio russo degli Urali.
La soglia di prezzo attuale è di 44,10 dollari al barile, mentre il prezzo di mercato degli Urali si aggira intorno agli 86 dollari al barile, sebbene sia significativamente inferiore ai 120 dollari al barile registrati al culmine della crisi iraniana.
Il rialzo del prezzo del petrolio significa che, quando il tetto massimo verrà rivisto a luglio, il livello probabilmente salirà ad almeno 65 dollari, superando la soglia di 60 dollari inizialmente fissata dal gruppo G7, dominato dai paesi occidentali, nel 2022, secondo fonti di Bloomberg. Altre opzioni al vaglio includono la sospensione degli aumenti automatici fino alla fine dell’anno o il ritorno al tetto massimo di 60 dollari.
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Mosca ha respinto il tetto massimo al prezzo del petrolio, definendolo illegale, e ha bloccato le spedizioni di petrolio verso i paesi che lo applicano. Il portavoce del Cremlino, Dmitrij Peskov, lo ha definito una «distorsione e distruzione del processo di determinazione dei prezzi di mercato». La Russia ha dirottato gran parte dell’energia che un tempo esportava in Europa verso paesi come la Cina e l’India.
La guerra con l’Iran ha colpito duramente l’economia dell’UE, con la Banca Mondiale che prevede un aumento dei prezzi dell’energia del 24% entro il 2026. I futures del gas naturale TTF sono aumentati fino al 60% dalla chiusura dello Stretto di Ormuzzo, segnando il più forte shock energetico per il continente dal 2022.
Quell’anno l’UE visse una crisi simile quando le sanzioni imposte alla Russia per il conflitto in Ucraina si rivelarono non solo costose e dannose per l’economia e i contribuenti del blocco, ma generarono anche ingenti entrate per la Russia.
Gli Stati Uniti, che hanno dovuto affrontare anche l’aumento dei prezzi della benzina, hanno concesso una deroga alle sanzioni sul petrolio russo per alleviare la pressione sui mercati, consentendo ai paesi più vulnerabili di acquistare petrolio russo già in mare. La misura è stata prorogata all’inizio di questo mese, nonostante la promessa del Segretario del Tesoro Scott Bessent di non farlo.
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Immagine di President of Russia pubblicata su licenza Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)
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