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Economia

Il piano dello tsunami finanziario globale è appena iniziato

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Renovatio 21 traduce questo articolo di William F. Engdahl. Le opinioni degli articoli pubblicati non coincidono necessariamente con quelle di Renovatio 21.

 

 

Dalla creazione della Federal Reserve statunitense oltre un secolo fa, ogni grave crollo del mercato finanziario è stato deliberatamente innescato per motivi politici dalla banca centrale. La situazione non è diversa oggi, poiché chiaramente la FED americana sta agendo con la sua arma dei tassi di interesse per far crollare quella che è la più grande bolla finanziaria speculativa nella storia umana, una bolla che ha creato. Gli eventi di crash globale iniziano sempre alla periferia, come con il Creditanstalt austriaco del 1931 o il fallimento di Lehman Brothers nel settembre 2008. La decisione del 15 giugno della FEDdi imporre il più grande aumento dei tassi in quasi 30 anni poiché i mercati finanziari sono già in un tracollo, ora garantisce una depressione globale e peggio.

 

 

L’entità della bolla del «credito a buon mercato» che la FED, la BCE e la Banca del Giappone hanno progettato con l’acquisto di obbligazioni e il mantenimento di tassi di interesse vicini allo zero o addirittura negativi senza precedenti per 14 anni, è oltre ogni immaginazione.

 

I media finanziari la coprono con notizie quotidiane senza senso, mentre l’economia mondiale si prepara, non per la cosiddetta «stagflazione» o recessione. Ciò che accadrà nei prossimi mesi, salvo una drammatica inversione di tendenza, è la peggiore depressione economica della storia fino ad oggi.

 

Grazie a voi, globalizzazione e Davos.

 

 

Globalizzazione

Le pressioni politiche alla base della globalizzazione e della creazione dell’Organizzazione Mondiale del Commercio al di fuori delle regole commerciali del GATT di Bretton Woods con l’accordo di Marrakech del 1994, hanno assicurato che la produzione industriale avanzata dell’Occidente, in particolare degli Stati Uniti, potesse fuggire offshore, «esternalizzare» a creare produzione in Paesi con salari estremamente bassi.

 

Nessun paese ha offerto più vantaggi alla fine degli anni ’90 della Cina. La Cina è entrata a far parte dell’OMS nel 2001 e da allora i flussi di capitali verso la produzione cinese dall’Occidente sono stati sbalorditivi. Così è stato anche l’accumulo di debito in dollari da parte della Cina. Ora che la struttura finanziaria mondiale globale basata sul debito record sta cominciando a sgretolarsi.

 

Quando Washington ha deliberatamente consentito il collasso finanziario della Lehman Brothers del settembre 2008, la leadership cinese ha risposto in preda al panico e ha commissionato crediti senza precedenti ai governi locali per costruire infrastrutture. Alcuni di esse erano in parte utili, come una rete di ferrovie ad alta velocità. Alcuni sono stati chiaramente dispendiosi, come la costruzione di «città fantasma» vuote.

 

Per il resto del mondo, la domanda senza precedenti da parte della Cina di acciaio da costruzione, carbone, petrolio, rame e simili è stata accolta con favore, poiché i timori di una depressione globale si sono attenuati. Ma le azioni della FED americana e della BCE dopo il 2008, e dei rispettivi governi, non hanno fatto nulla per affrontare gli abusi finanziari sistemici delle principali banche private mondiali a Wall Street e in Europa, oltre che a Hong Kong.

 

La decisione di Nixon dell’agosto 1971 di disaccoppiare il dollaro USA, la valuta di riserva mondiale, dall’oro, aprì le porte ai flussi di denaro globali. Leggi sempre più permissive a favore della speculazione finanziaria incontrollata negli Stati Uniti e all’estero sono state imposte ad ogni passo, dall’abrogazione della legge Glass-Steagall da parte di Clinton per volere di Wall Street nel novembre 1999.

 

Ciò ha consentito la creazione di mega-banche così grandi che il governo le ha dichiarate «troppo grande per fallire». Era una bufala, ma la popolazione ci credeva e le ha salvate con centinaia di miliardi di denaro dei contribuenti.

 

Dalla crisi del 2008 la FED e le altre principali banche centrali mondiali hanno creato un credito senza precedenti, il cosiddetto «denaro dall’elicottero», per salvare le principali istituzioni finanziarie.

 

La salute dell’economia reale non era un obiettivo. Nel caso di FED , Bank of Japan, BCE e Bank of England, un totale di 25 trilioni di dollari è stato iniettato nel sistema bancario tramite l’acquisto di obbligazioni tramite il «quantitative easing», nonché attività rischiose come titoli garantiti da ipoteca negli ultimi 14 anni.

 

 

Follia quantitativa

Qui è dove ha cominciato ad andare davvero male. Le più grandi banche di Wall Street come JP MorganChase, Wells Fargo, Citigroup oa Londra HSBC o Barclays, hanno prestato miliardi ai loro principali clienti aziendali.

 

I mutuatari a loro volta hanno utilizzato la liquidità, non per investire in nuove tecnologie di produzione o mineraria, ma piuttosto per gonfiare il valore delle azioni della loro società, i cosiddetti riacquisti di azioni, definiti «massimizzazione del valore per gli azionisti».

 

BlackRock, Fidelity, banche e altri investitori hanno adorato questo giro gratuito. Dall’inizio dell’easing della FED nel 2008 al luglio 2020, sono stati investiti circa 5 trilioni di dollari in tali riacquisti di azioni, creando il più grande aumento del mercato azionario della storia.

 

Tutto è diventato finanziarizzato nel processo. Le società hanno pagato 3,8 trilioni di dollari di dividendi nel periodo dal 2010 al 2019.

 

Aziende come Tesla, che non avevano mai realizzato profitti, sono diventate più preziose di Ford e GM messe insieme.

 

Le criptovalute come Bitcoin hanno raggiunto una valutazione della capitalizzazione di mercato di oltre  1 trilione di dollari entro la fine del 2021.

 

Con il fluire libero di denaro della FED , banche e fondi di investimento hanno investito in aree ad alto rischio e ad alto profitto come le obbligazioni spazzatura o il debito dei mercati emergenti in luoghi come la Turchia, l’Indonesia o, sì , Cina.

 

L’era post-2008 di Quantitative Easing e zero tassi di interesse della FED  ha portato a un’assurda espansione del debito del governo statunitense.

 

Da gennaio 2020 la FED , la Banca d’Inghilterra, la Banca Centrale Europea e la Banca del Giappone hanno iniettato un totale di 9 trilioni di dollari in crediti a tasso quasi zero nel sistema bancario mondiale.

 

Da quando è stata modificata la politica della FED nel settembre 2019, ha consentito a Washington di aumentare il debito pubblico dell’incredibile cifra di 10 trilioni di dollari in meno di 3 anni.

 

Quindi la FED ha nuovamente salvato di nascosto Wall Street acquistando 120 miliardi di dollari al mese di buoni del Tesoro statunitensi e titoli garantiti da ipoteca creando un’enorme bolla obbligazionaria.

 

Un’amministrazione Biden sconsiderata ha iniziato a distribuire trilioni di cosiddetti soldi di stimolo per combattere inutili lockdown dell’economia.

 

Il debito federale degli Stati Uniti è passato da un gestibile 35% del PIL nel 1980 a oltre il 129% del PIL oggi. Solo il Quantitative Easing della Fed, l’acquisto di trilioni di debito pubblico e ipotecario degli Stati Uniti e i tassi prossimi allo zero lo hanno reso possibile.

 

Ora la FED ha iniziato a rilassarsi ea ritirare liquidità dall’economia con Quantitative Easing o inasprimento, oltre a rialzi dei tassi. Questo è deliberato. Non si tratta di uninciampo della FED che giudica erroneamente l’inflazione.

 

 

L’energia guida il crollo

Purtroppo, la FED e altri banchieri centrali mentono.

 

Alzare i tassi di interesse non serve a curare l’inflazione. Serve per forzare un Reser globale del controllo sui beni del mondo, sia che si tratti di danaro, che si tratti di immobili, di terreni agricoli, della produzione di materie prime, dell’industria, persino dell’acqua.

 

La FED  sa molto bene che l’inflazione sta solo cominciando a lacerare l’economia globale. Ciò che è unico è che ora gli obblighi di Green Energy in tutto il mondo industriale stanno guidando per la prima volta questa crisi inflazionistica, qualcosa di deliberatamente ignorato da Washington o Bruxelles o Berlino.

 

La scarsità globale di fertilizzanti, l’impennata dei prezzi del gas naturale e le perdite di approvvigionamento di grano dovute alla pescaggio globale o all’esplosione dei costi di fertilizzanti e carburante o della guerra in Ucraina, garantiscono che, al più tardi questo periodo di raccolta di settembre-ottobre, subiremo un ulteriore esplosione dei prezzi di cibo ed energia.

 

Queste carenze sono tutte il risultato di politiche deliberate.

 

Inoltre, è certa un’inflazione di gran lunga peggiore, a causa dell’insistenza patologica delle principali economie industriali mondiali guidate dall’agenda anti-idrocarburi dell’amministrazione Biden.

 

uell’agenda è esemplificata dalla sorprendente assurdità del Segretario all’Energia degli Stati Uniti che afferma, «compra auto elettriche» come risposta all’esplosione dei prezzi della benzina.

 

Allo stesso modo, l’Unione Europea ha deciso di eliminare gradualmente il petrolio e il gas russo senza alcun sostituto praticabile poiché la sua economia principale, la Germania, si muove per chiudere il suo ultimo reattore nucleare e chiudere altre centrali a carbone.

 

Di conseguenza, la Germania e altre economie dell’UE vedranno interruzioni di corrente questo inverno e i prezzi del gas naturale continueranno a salire. Solo nella seconda settimana di giugno in Germania i prezzi del gas sono aumentati di un altro 60%.

 

Sia il governo tedesco controllato dai Verdi che l’Agenda Verde «Fit for 55» della Commissione Europea continuano a promuovere eolico e solare inaffidabili e costosi a scapito di idrocarburi molto più economici e affidabili, assicurando un’inflazione guidata dall’energia senza precedenti.

 

 

La FED ha staccato la spina

Con l’aumento del tasso dello 0,75% della FED, il più grande in quasi 30 anni, e la promessa che ne seguiranno altri, la banca centrale statunitense ha ora garantito il crollo non solo della bolla del debito statunitense, ma anche di gran parte del debito globale post-2008 di 303 trilioni di dollari.

 

L’aumento dei tassi di interesse dopo quasi 15 anni significa il crollo dei valori delle obbligazioni. Le obbligazioni, non le azioni, sono il cuore del sistema finanziario globale.

 

I tassi ipotecari statunitensi sono ora raddoppiati in soli 5 mesi a oltre il 6% e le vendite di case stavano già precipitando prima dell’ultimo aumento dei tassi.

 

Le società statunitensi hanno contratto debiti record a causa degli anni dei tassi ultra bassi. Circa il 70% di quel debito è valutato appena al di sopra dello stato di «spazzatura». Quel debito aziendale non finanziario ammontava a 9 trilioni di dollari nel 2006. Oggi supera i 18 trilioni di dollari.

 

Ora un gran numero di quelle società marginali non sarà in grado di rinnovare il vecchio debito con il nuovo, e nei prossimi mesi seguiranno fallimenti. Il gigante dei cosmetici Revlon ha appena dichiarato bancarotta.

 

Il mercato delle criptovalute altamente speculativo e non regolamentato, guidato da Bitcoin, sta crollando poiché gli investitori si rendono conto che non c’è alcun salvataggio lì.

 

Lo scorso novembre il mondo crypto ha avuto una valutazione di 3 trilioni di dollari. Oggi è meno della metà, e con altri crolli in corso.

 

Anche prima dell’ultimo rialzo dei tassi della FED , il valore delle azioni delle megabanche statunitensi aveva perso circa 300 miliardi di dollari. Ora con ulteriori vendite di panico del mercato azionario garantite dalla crescita del collasso economico globale, quelle banche sono preprogrammate per una nuova grave crisi bancaria nei prossimi mesi.

 

Come ha recentemente osservato l’economista statunitense Doug Noland, «oggi c’è un’enorme “periferia” carica di obbligazioni spazzatura “subprime”, prestiti con leva, cartolarizzazioni acquista ora paga dopo, auto, carte di credito, abitazioni e solari, prestiti in franchising, credito privato, credito crittografico, DeFi e così via. Un’enorme infrastruttura si è evoluta in questo lungo ciclo per stimolare il consumo di decine di milioni, finanziando migliaia di imprese antieconomiche. La “periferia” è diventata sistemica come mai prima d’ora. E le cose hanno iniziato a rompersi».

 

Il governo federale ora troverà molto più costoso il costo degli interessi per il mantenimento di un debito federale record di 30 trilioni di dollari. A differenza della Grande Depressione degli anni ’30, quando il debito federale era quasi nullo, oggi il governo, soprattutto dopo le misure di bilancio di Biden, è ai limiti.

 

Gli Stati Uniti stanno diventando un’economia del Terzo Mondo.

 

Se la FED non acquista più trilioni di debito statunitense, chi lo farà? Cina? Giappone? Non è probabile.

 

 

Ridurre la leva finanziaria della bolla

Con la FED che ora impone un inasprimento quantitativo, ritirando mensilmente decine di miliardi di obbligazioni e altre attività, oltre ad aumentare i tassi di interesse chiave, i mercati finanziari hanno iniziato un deleveraging [riduzione della leva finanziaria, ndt].

 

Probabilmente sarà a scatti, poiché giocatori chiave come BlackRock e Fidelity cercheranno di controllare il tracollo per i loro scopi. Ma la direzione è chiara.

 

Alla fine dell’anno scorso gli investitori avevano preso in prestito quasi 1 trilione di dollari di debito a margine per acquistare azioni. Era in un mercato in crescita. Ora vale il contrario e i mutuatari con margine sono costretti a fornire più garanzie o vendere le proprie azioni per evitare il default. Ciò alimenta il tracollo in arrivo.

 

Con il crollo di azioni e obbligazioni nei prossimi mesi, se ne vanno i risparmi per la pensione privata di decine di milioni di americani in programmi come 401-k. I prestiti automobilistici con carta di credito e altri debiti dei consumatori negli Stati Uniti sono aumentati negli ultimi dieci anni fino a raggiungere un record di 4,3 trilioni di dollari alla fine del 2021. Ora i tassi di interesse su quel debito, in particolare sulle carte di credito, saliranno da un già alto 16%. I default su quei prestiti di credito saliranno alle stelle.

 

Al di fuori degli Stati Uniti ciò che vedremo ora, mentre la Banca nazionale svizzera, la Banca d’Inghilterra e persino la BCE sono costrette a seguire l’aumento dei tassi della FED, è la valanga globale di insolvenze, fallimenti, in mezzo a un’inflazione impennata che i tassi di interesse della banca centrale hanno nessun potere di controllo.

 

Circa il 27% del debito societario non finanziario globale è detenuto da società cinesi, stimato in 23 trilioni di dollari. Un altro debito aziendale di 32 trilioni di dollari è detenuto da società statunitensi e europee.

 

Ora la Cina è nel mezzo della peggiore crisi economica da 30 anni e scarsi segnali di ripresa. Con gli Stati Uniti, il più grande cliente della Cina, che stanno entrando in una depressione economica, la crisi della Cina non può che peggiorare. Non sarà un bene per l’economia mondiale.

 

L’Italia, con un debito pubblico di 3,2 trilioni di dollari, ha un rapporto debito/PIL del 150%. Solo i tassi di interesse negativi della BCE hanno impedito che esplodesse in una nuova crisi bancaria. Ora quell’esplosione è preprogrammata nonostante le parole rassicuranti di Lagarde della BCE.

 

Il Giappone, con un livello di debito del 260%, è la peggiore di tutte le nazioni industriali ed è nella trappola dei tassi zero con oltre 7,5 trilioni di dollari di debito pubblico. Lo yen ora sta scendendo seriamente e destabilizzando tutta l’Asia.

 

Il cuore del sistema finanziario mondiale, contrariamente alla credenza popolare, non sono i mercati azionari. Sono i mercati obbligazionari: obbligazioni governative, societarie e di agenzia.

 

Questo mercato obbligazionario ha perso valore a causa dell’aumento dell’inflazione e dell’aumento dei tassi di interesse dal 2021 negli Stati Uniti e nell’UE. A livello globale, questo comprende circa 250 trilioni di dollari di valore patrimoniale, una somma che, con ogni aumento degli interessi federali, perde più valore.

 

L’ultima volta che abbiamo avuto un’inversione così importante dei valori obbligazionari è stato quarant’anni fa nell’era di Paul Volcker con tassi di interesse del 20% per «spremere l’inflazione».

 

Quando i prezzi delle obbligazioni scendono, il valore del capitale bancario diminuisce.

 

Le più esposte a tale perdita di valore sono le principali banche francesi insieme a Deutsche Bank nell’UE, insieme alle maggiori banche giapponesi.

 

Si ritiene che le banche statunitensi come JP MorganChase siano solo leggermente meno esposte a un grave crollo obbligazionario. Gran parte del loro rischio è nascosto nei derivati ​​fuori bilancio e simili.

 

Tuttavia, a differenza del 2008, oggi le banche centrali non possono ripetere un altro decennio di tassi di interesse zero e QE.

 

Questa volta, come ha osservato tre anni fa insider come l’ex capo della Bank of England Mark Carney, la crisi verrà utilizzata per costringere il mondo ad accettare una nuova valuta digitale della banca centrale, un mondo in cui tutto il denaro sarà emesso e controllato centralmente.

 

Questo è anche ciò che le persone del WEF di Davos intendono con il loro Grande Reset.

 

Non andrà bene.

 

Uno tsunami finanziario globale pianificato è appena iniziato.

 

 

William F. Engdahl

 

 

 

F. William Engdahl è consulente e docente di rischio strategico, ha conseguito una laurea in politica presso la Princeton University ed è un autore di best seller sulle tematiche del petrolio e della geopolitica. È autore, fra gli altri titoli, di Seeds of Destruction: The Hidden Agenda of Genetic Manipulation («Semi della distruzione, l’agenda nascosta della manipolazione genetica»), consultabile anche sul sito globalresearch.ca.

 

 

Questo articolo, tradotto e pubblicato da Renovatio 21 con il consenso dell’autore, è stato pubblicato in esclusiva per la rivista online New Eastern Outlook e ripubblicato secondo le specifiche richieste.

 

 

Renovatio 21 offre la traduzione di questo articolo per dare una informazione a 360º.  Ricordiamo che non tutto ciò che viene pubblicato sul sito di Renovatio 21 corrisponde alle nostre posizioni.

 

 

PER APPROFONDIRE

Presentiamo in affiliazione Amazon alcuni libri del professor Engdahl

 

 

 

 

 

Immagine di ShadowMaster29 via Deviantart pubblicata su licenza Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported (CC BY-NC-ND 3.0)

 

 

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Economia

Gli attacchi dei droni ucraini alle raffinerie russe spingo i prezzi del petrolio ai massimi

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Lunedì i prezzi del greggio sono saliti a 86 dollari al barile, toccando il massimo di quattro mesi, con gli esperti del settore che attribuiscono l’impennata ai dati economici della Cina e agli attacchi dei droni dell’Ucraina alle raffinerie di petrolio russe.

 

I futures del Brent di riferimento globale sono aumentati del 4% dalla scorsa settimana per essere scambiati a 86 dollari al barile alle 9:45 GMT, mentre il benchmark statunitense West Texas Intermediate era superiore a 81 dollari.

 

I prezzi del petrolio hanno toccato i livelli più alti da novembre dopo che i dati macroeconomici della Cina hanno superato le aspettative, aumentando l’ottimismo sull’economia di Pechino, dicono gli analisti di mercato.

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Secondo Rolf Habben Jansen, CEO di Hapag-Lloyd, la quinta compagnia marittima più grande del mondo, le prospettive per il commercio globale sono migliorate, nonostante la ripresa lenta della Cina e le continue interruzioni della navigazione commerciale attraverso il Mar Rosso.

 

«Vediamo anche che le scorte sono esaurite in molti casi e finora abbiamo visto una buona ripresa dopo il Capodanno cinese», ha detto Jansen alla CNBC lunedì.

 

Gli analisti hanno anche suggerito che i recenti attacchi di droni ucraini contro le raffinerie russe hanno aumentato i rischi geopolitici, spingendo al rialzo i prezzi del greggio.

 

Sabato gli UAV ucraini hanno preso di mira diverse raffinerie di petrolio russe, l’ultima serie di attacchi contro impianti energetici.

 

Gli attacchi hanno preso di mira impianti nella regione russa di Samara, a più di 1.000 chilometri dal confine ucraino. Un’unità di lavorazione ha preso fuoco nel territorio della raffineria di Rosneft a Syzran, secondo il governatore regionale Dmitry Azarov. La capacità dell’impianto è di 8,5 milioni di barili all’anno, ovvero circa 170.000 barili al giorno. Il tentativo di colpire una seconda raffineria a Novokuibyshevsk è stato intercettato, ha aggiunto il governatore.

 

Un altro attacco di droni è avvenuto alla raffineria di petrolio di Slavyansk-on-Kuban, nella regione meridionale di Krasnodar, in Russia, senza vittime o feriti a terra, secondo le autorità locali.

 

«Gli attacchi alle raffinerie russe hanno aggiunto da 2 a 3 dollari al barile di premio di rischio per il greggio la scorsa settimana, che rimane in vigore mentre iniziamo questa settimana con altri attacchi nel fine settimana», ha detto a Bloomberg Vandana Hari, fondatrice di Vanda Insights.

 

L’aumento dei prezzi del greggio è stato sostenuto anche dai tagli alla produzione dell’OPEC+ e dalle aspettative degli economisti di un deficit globale quest’anno.

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L’OPEC+, che comprende l’Organizzazione dei Paesi Esportatori di Petrolio (OPEC) e i suoi alleati, inclusa la Russia, ha concordato nell’ottobre 2022 di tagliare la produzione di 2 milioni di barili al giorno (equivalenti al 2% dell’offerta globale) fino alla fine del 2023, decidendo di estendere i limiti fino alla fine del 2024, nel tentativo di riequilibrare il mercato.

 

I prezzi del petrolio aumentano anche a causa dei continui attacchi – perfino ai russi – degli Houthi alle petroliere in transito verso il Canale di Suez.

 

Come riportato da Renovatio 21, secondo Goldman Sachs i costi del petrolio potrebbero raddoppiare a causa dei raid del gruppo sciita.

 

Secondo Fitch quest’anno il petrolio potrebbe toccare i 120 dollari al barile.

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 Immagine di PROPOLI87 via Wikimedia pubblicata su licenza Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 International

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Economia

La BCE continuerà il QE dopo la fine del QE

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La Banca Centrale Europea continua il Quantitative Easing.   In un comunicato dello scorso 13 marzo, il Consiglio direttivo della BCE ha annunciato come proseguirà il cosiddetto allentamento quantitativo, meglio conosciuto come Quantative Easing (QE).   «L’Eurosistema fornirà liquidità attraverso un ampio mix di strumenti, comprese operazioni di credito a breve termine (ovvero MRO) e operazioni di rifinanziamento a più lungo termine a tre mesi (LTRO)» scrive la dichiarazione dell’Eurotorre francofortese. «Nuove operazioni strutturali di rifinanziamento a più lungo termine e un portafoglio strutturale di titoli saranno introdotti in una fase successiva, una volta che il bilancio dell’Eurosistema inizierà di nuovo a crescere in modo duraturo, tenendo conto delle posizioni obbligazionarie preesistenti».   «Queste operazioni forniranno un contributo sostanziale alla copertura del fabbisogno strutturale di liquidità del settore bancario derivante da fattori autonomi e dagli obblighi di riserva minima. Le operazioni di rifinanziamento strutturale e il portafoglio strutturale di titoli saranno calibrati in conformità con i principi di cui sopra e per evitare interferenze con l’orientamento della politica monetaria. In linea con le sue decisioni di politica monetaria, il Consiglio direttivo prevede che i portafogli acquisiti nell’ambito del programma di acquisto di asset (APP) e del programma di acquisto di emergenza pandemica (PEPP) continueranno a essere liquidati».   Secondo EIRN, quest’ultima affermazione significa che gli asset acquistati non verranno rinnovati una volta giunti a scadenza.   Il termine Quantitative Easing si riferisce a una delle modalità non convenzionali e molto espansive con cui una banca centrale interviene nel sistema finanziario ed economico di uno Stato al fine di aumentare la quantità di moneta a debito in circolazione.

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Durante la Seconda guerra mondiale, negli Stati Uniti, in Italia e in Germania, è stato utilizzato uno schema finanziario «circolare» simile al Quantitative Easing, con lo Stato ad emettere titoli di debito che venivano acquistati dall’industria militare (solitamente di proprietà pubblica). I proventi ottenuti venivano quindi reinvestiti dallo Stato per l’acquisto di armamenti, e l’industria militare a sua volta reinvestiva i profitti nell’acquisto di ulteriori titoli di debito.   L’operazione di allentamento quantitativo è stata da allora adottata da diverse Banche Centrali. La BCE sotto la presidenza Draghi ha implementato questa politica nel 2015, mentre altri Paesi come il Giappone (dal 2006), gli Stati Uniti e il Regno Unito (dal 2008) l’hanno adottata in precedenza. L’obiettivo principale di questa misura è stato contrastare l’inflazione eccessivamente bassa.   L’Unione Europea prevede chiaramente l’uso di questo strumento di politica monetaria nel suo ordinamento.   Non è chiaro come ingresso della moneta elettronica della Banca Centrale Europea – l’euro digitale, annunciato definitivamente dal presidente BCE Christine Lagarde – possa agire sulle politiche economiche «espansive»: regaleranno euro digitali ad ogni cittadino di modo da avviare all’uso la popolazione?   La trappola, per la massa europea, è pronta: la stessa Lagarde ha ammesso che l’euro digitale verrà impiegato anche per la sorveglianza dei cittadini.   Come riportato da Renovatio 21, secondo l’eurodeputato olandese Rob Roos l’ID digitale introdotto a Bruxelles 4 mesi fa verrà presto abbinato all’euro digitale. L’unione di commercio ed informatica creerà un sistema di controllo capillare sulla vita di mezzo miliardo di individui.

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Economia

Una guerra sinistra al nostro diritto di detenere contanti

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Renovatio 21 traduce e ripubblica questo articolo del 2017 di William F. Engdahl sulla questione delle valute digitali di Stato (CBDC), ora divenute realtà con l‘annuncio della partenza dell’euro digitale da parte del presidente BCE Cristina Lagarde. Le opinioni degli articoli pubblicati non coincidono necessariamente con quelle di Renovatio 21.

 

Un’operazione iniziata come una discussione accademica apparentemente oscura tre anni fa sta ora diventando una vera e propria campagna di propaganda da parte di alcune delle istituzioni più potenti del mondo industrializzato. Questa è quella che giustamente dovrebbe essere definita la guerra al contante. Come la Guerra al Terrore, la Guerra al Cancro o la Guerra alla Droga, il suo vero programma è sinistro e opaco. Se siamo abbastanza sciocchi da inghiottire la propaganda per la completa eliminazione del contante a favore della pura moneta bancaria digitale, possiamo praticamente dire addio alla nostra rimanente autonomia e privacy. Un 1984 di George Orwell sotto steroidi si realizzerà.

 

Vorrei essere chiaro. Qui non parliamo di diverse tecnologie digitali blockchain, le cosiddette criptovalute. Non ci stiamo rivolgendo a sistemi di pagamento privati ​​come il WeChat cinese. Non parliamo nemmeno dell’e-banking o dell’utilizzo di carte di credito bancarie come Visa o Master Card o altre. Questi sono di una qualità completamente diversa dall’obiettivo della sinistra guerra al contante in corso. Sono tutti servizi privati ​​e non statali.

 

Quello di cui stiamo discutendo è un complotto, perché è un complotto, da parte delle principali banche centrali, di governi selezionati, del Fondo Monetario Internazionale in collusione con le principali banche internazionali per costringere i cittadini – in altre parole, noi! – a rinunciare a detenere contanti o a utilizzare per pagare gli acquisti.

 

Saremmo invece costretti a utilizzare crediti bancari digitali.

 

La differenza, per quanto sottile possa sembrare a prima vista, è enorme. Come in India, a seguito della folle guerra al contante ispirata dagli Stati Uniti alla fine del 2016 da parte di Modi, i cittadini perderebbero per sempre la libertà personale di decidere come pagare o la privacy in termini di denaro.

 

Se voglio comprare un’auto e pagare in contanti per evitare gli interessi bancari, non posso.

 

La mia banca limiterà l’importo di denaro digitale che posso prelevare in un dato giorno. Se voglio soggiornare in un bell’hotel per festeggiare un giorno speciale e pagare in contanti per motivi di privacy, non è possibile. Ma questa è solo la superficie.

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Visa entra in guerra

Lo scorso luglio [2017, ndr] Visa International ha lanciato quella che definisce «The Visa Cashless Challenge». Con parole d’ordine su come la tecnologia ha trasformato il commercio globale, Visa ha annunciato un programma per pagare i proprietari di piccoli ristoranti selezionati negli Stati Uniti se accettano di rifiutarsi di accettare contanti dai loro clienti ma solo carte di credito.

 

Il sito web ufficiale di Visa annuncia: «Fino a $ 500.000 in premi. 50 titolari di servizi di ristorazione idonei. Ricerca senza contanti al 100%». (1) Ora, per un’azienda gigantesca come Visa, con un fatturato annuo nell’ordine dei 15 miliardi di dollari, 500.000 dollari sono una miseria. Ovviamente, credono che ciò favorirà l’uso delle carte Visa in un mercato che finora preferisce i contanti, ovvero quello dei piccoli ristoranti a conduzione familiare.

 

La «sfida» di Visa per raggiungere quella che definisce la «ricerca del 100% senza contanti» non è un fuoco fatuo casuale. Fa parte di una strategia molto ponderata non solo di Visa, ma anche della Banca Centrale Europea, della Banca d’Inghilterra, del Fondo Monetario Internazionale e della Reserve Bank of India, per citarne solo alcuni.

 

FMI e rane bollite

Nel marzo di quest’anno il Fondo Monetario Internazionale di Washington ha pubblicato un documento di lavoro su ciò che chiamano «de-cashing». Il documento raccomanda che «l’eliminazione totale dei contanti dovrebbe avvenire gradualmente». Si rileva il fatto che esistono già «passi iniziali e in gran parte incontrastati, come l’eliminazione graduale delle banconote di grosso taglio, l’istituzione di massimali sulle transazioni in contanti e la segnalazione dei movimenti di contanti attraverso i confini. Ulteriori passi potrebbero includere la creazione di incentivi economici per ridurre l’uso del contante nelle transazioni, la semplificazione dell’apertura e dell’uso dei depositi trasferibili e l’ulteriore informatizzazione del sistema finanziario». (2)

 

In Francia dal 2015 il limite che una persona può pagare in contanti a un’impresa è di soli 1.000 euro «per contrastare il riciclaggio di denaro e l’evasione fiscale». Inoltre, qualsiasi deposito o prelievo di contanti da un conto bancario superiore a 10.000 euro in un mese verrà automaticamente segnalato a Tracfin, un’unità del governo francese incaricata di combattere il riciclaggio di denaro, i «passaggi in gran parte incontrastati» e i presagi molto inquietanti. (3)

 

Il documento del FMI aggiunge inoltre, come argomento a favore dell’eliminazione del contante, che «il de-cashing dovrebbe migliorare la riscossione delle tasse riducendo l’evasione fiscale». Detto in altre parole, se sei costretto a utilizzare solo trasferimenti di denaro digitali da una banca, i governi di praticamente tutti i paesi OCSE oggi hanno accesso legale ai dati bancari dei loro cittadini.

 

Ad aprile, un mese dopo il documento del FMI sul de-cashing, la Commissione Europea di Bruxelles ha rilasciato una dichiarazione in cui dichiarava: «i pagamenti in contanti sono ampiamente utilizzati nel finanziamento di attività terroristiche. In questo contesto si potrebbe anche esplorare la rilevanza di eventuali limiti massimi ai pagamenti in contanti. Diversi Stati membri hanno adottato divieti per i pagamenti in contanti al di sopra di una soglia specifica». (4)

 

Anche in Svizzera, a seguito delle incessanti campagne di Washington, il leggendario segreto bancario è stato gravemente compromesso con la fallace argomentazione che ostacola il finanziamento delle organizzazioni terroristiche. Uno sguardo ai recenti titoli della stampa europea sugli attacchi da Barcellona a Monaco a Londra a Charlottesville rivela che questo argomento è una farsa.

 

Oggi nell’UE, come ulteriore risultato delle pressioni di Washington, ai sensi del Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA), le banche al di fuori degli Stati Uniti dove i cittadini statunitensi detengono un deposito sono costrette a presentare rapporti annuali sulle attività presenti in tali conti al Financial Crimes Enforcement Network. del Tesoro americano. Convenientemente per gli Stati Uniti in quanto grande paradiso fiscale emergente, il governo americano ha rifiutato, nonostante ciò fosse specificato nella legge, di aderire alla stessa FACTA. (5)

 

Nel 2016 la Banca Centrale Europea ha interrotto l’emissione di banconote da 500 euro sostenendo che ciò avrebbe ostacolato la criminalità organizzata e il terrorismo, uno scherzo sicuramente meschino, come se le sofisticate reti della criminalità organizzata dipendessero dalle valute cartacee. Negli Stati Uniti, economisti di spicco come l’ex presidente di Harvard Larry Summers sostengono l’eliminazione della banconota da 100 dollari per la stessa presunta ragione.

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Limite di 10 dollari?

Il vero scopo della guerra al contante, tuttavia, è stato delineato in un editoriale del Wall Street Journal dall’economista di Harvard ed ex capo economista del FMI, Kenneth Rogoff. Rogoff sostiene che dovrebbe esserci una drastica riduzione dell’emissione di contanti da parte della Federal Reserve. Chiede che tutte le banconote superiori ai 10 dollari vengano rimosse dalla circolazione, costringendo così le persone e le imprese a dipendere esclusivamente dai pagamenti digitali o elettronici. Ripete il falso mantra secondo cui il suo piano ridurrebbe il riciclaggio di denaro, riducendo così la criminalità e allo stesso tempo smascherando gli evasori fiscali. (6)

 

Tuttavia, l’agenda nascosta in questa guerra al contante è la confisca dei nostri soldi nella prossima, inevitabile crisi bancaria, sia nei Paesi membri dell’UE, negli Stati Uniti o nei paesi in via di sviluppo come l’India.

 

Già diverse banche centrali hanno adottato una politica di tassi di interesse negativi sostenendo, falsamente, che ciò sia necessario per stimolare la crescita dopo la crisi finanziaria e bancaria del 2008. Oltre alla Banca Centrale Europea, la Banca del Giappone e la Banca Nazionale Danese aderiscono a questa bizzarra politica. Tuttavia, la loro capacità di abbassare ulteriormente i tassi di interesse per le banche membri è limitata finché la liquidità è abbondante.

 

Qui il documento del FMI sopra citato fa uscire il proverbiale gatto dal sacco. Si afferma: «in particolare, la politica dei tassi di interesse negativi diventa un’opzione fattibile per la politica monetaria se il risparmio in valuta fisica viene scoraggiato e sostanzialmente ridotto. Con il decashing, la maggior parte del denaro verrebbe immagazzinato nel sistema bancario e, pertanto, sarebbe facilmente influenzato da tassi negativi, che potrebbero incoraggiare la spesa dei consumatori…» (7)

 

Questo perché la tua banca inizierà ad addebitarti il ​​«servizio» di consentirti di parcheggiare i tuoi soldi presso di loro dove potranno utilizzarli per guadagnare di più. Per evitare ciò, ci viene detto, spenderemmo come se non ci fosse un domani. Ovviamente, questo argomento è falso.

 

Come sottolinea l’economista tedesco Richard Werner, i tassi negativi aumentano i costi sostenuti dalle banche per fare affari. «Le banche rispondono scaricando questo costo sui loro clienti. A causa dei tassi di deposito già pari a zero, ciò significa che le banche aumenteranno i loro tassi di prestito». Come osserva ulteriormente Werner, «nei paesi in cui è stata introdotta una politica di tassi di interesse negativi, come la Danimarca o la Svizzera, la constatazione empirica è che non è efficace nello stimolare l’economia. Piuttosto il contrario. Questo perché i tassi negativi sono imposti dalla Banca Centrale alle banche – non al pubblico mutuatario». (8)

 

Sottolinea che la politica dei tassi di interesse negativi della BCE mira a distruggere le banche di risparmio europee funzionanti e tradizionalmente conservatrici, come quella le tedesche Sparkassen e le Volksbanken a favore del salvataggio segreto delle mega-banche giganti e finanziariamente corrotte come Deutsche Bank, HSBC, Société Generale of France, Royal Bank of Scotland, Alpha Bank of Greece, o Banca Monte dei Paschi di Siena in Italia e molte altre. (9) Il presidente della BCE, Mario Draghi, è un ex partner della mega banca Goldman Sachs.

 

Perché ora?

La domanda rilevante è: perché ora, all’improvviso, l’urgenza di spingere per l’eliminazione del contante da parte delle banche centrali e di istituzioni come il FMI? Il rullo di tamburi per l’abolizione del contante è iniziato nettamente dopo il Forum economico mondiale di Davos, in Svizzera, del gennaio 2016, dove si sono riuniti i principali esponenti governativi, banchieri centrali e multinazionali del mondo occidentale. L’offensiva propagandistica per l’attuale guerra al contante è iniziata subito dopo i colloqui di Davos.

 

Diversi mesi dopo, nel novembre 2016, guidato da esperti di USAID e, sì, Visa, il governo indiano di Narenda Modi ha annunciato l’immediata demonetizzazione o rimozione forzata di tutte le banconote da 500 rupie (8 dollari USA) e 1.000 rupie (16 dollari USA) secondo la raccomandazione della Reserve Bank of India. Il governo Modi ha affermato che l’azione ridurrà l’economia sommersa e reprimerà l’uso di denaro illecito e contraffatto per finanziare attività illegali e il terrorismo.

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In particolare, il Parlamento indiano ha recentemente condotto uno studio di follow-up sugli effetti della guerra di Modi sul contante. Il rapporto della Commissione parlamentare sulla demonetizzazione ha documentato che non è stato raggiunto un solo obiettivo dichiarato. Non è stato trovato alcun grosso denaro nero e la demonetizzazione non ha avuto alcun effetto sul finanziamento del terrorismo, ragioni addotte dal governo per attuare una politica così drastica. Il rapporto rileva che mentre la banca centrale indiana stava presumibilmente attaccando il denaro nero attraverso la demonetizzazione, il denaro illegale nei paradisi fiscali offshore veniva semplicemente riciclato in India, «riciclato» attraverso investimenti diretti esteri da gruppi criminali o aziendali legalmente in una pratica nota come «Round Tripping».

 

Eppure il rapporto del Parlamento precisa che l’economia reale indiana è stata colpita drammaticamente. La produzione industriale in aprile è diminuita di uno scioccante 10,3% rispetto al mese precedente a causa del fallimento di migliaia di piccole imprese dipendenti dalla liquidità. Secondo quanto riferito, i principali media indiani sarebbero stati avvertiti dal governo Modi di non pubblicizzare il rapporto del Parlamento. (10)

 

Se uniamo i punti di tutto questo, diventa più chiaro che la guerra al contante è una guerra alla nostra libertà individuale e ai gradi di libertà nella nostra vita. Forzare il nostro denaro a diventare digitale è il prossimo passo verso la confisca da parte dei governi dell’UE o degli Stati Uniti o ovunque scoppi la prossima grande crisi bancaria, come nel 2007-2008.

 

Alla fine di luglio di quest’anno l’Estonia, in qualità di presidenza di turno dell’UE, ha pubblicato una proposta sostenuta dalla Germania che consentirebbe ai regolatori nazionali dell’UE di impedire «temporaneamente» alle persone di ritirare i propri fondi da una banca in difficoltà prima che i depositanti siano in grado di creare una «corsa agli sportelli» (11).

 

Il precedente dell’UE era già stato stabilito a Cipro e in Grecia, dove il governo ha bloccato i prelievi di contanti oltre i piccoli importi giornalieri.

 

Come sottolinea l’esperto analista bancario statunitense Christopher Whelan in una recente analisi sull’incapacità delle autorità dell’UE di ripulire efficacemente il caos bancario dopo la crisi finanziaria del 2008, «l’idea che il pubblico bancario – che generalmente si colloca ben al di sotto del limite massimo di deposito limite assicurativo – non verrebbe mai negato l’accesso al contante garantisce virtualmente che in Europa si verificheranno corse ai depositi e un contagio più ampio la prossima volta che un istituto di deposito si troverà nei guai». Whelan sottolinea che nove anni dopo la crisi del 2008, le banche dell’UE rimangono in condizioni orrende. «Rimangono quasi 1.000 miliardi di euro di crediti inesigibili all’interno del sistema bancario europeo. Ciò rappresenta il 6,7% dell’economia dell’UE. È enorme. Sottolinea che i crediti inesigibili delle banche come quota del PIL per le banche statunitensi e giapponesi sono rispettivamente dell’1,7 e dell’1,6%». (12)

 

Poiché i governi, sia nell’UE che in India o altrove, si rifiutano di tenere a freno le pratiche fraudolente delle banche più grandi, costringendo le persone a eliminare l’uso del contante e a mantenere tutta la loro liquidità in depositi digitali presso banche regolamentate dallo stato, si pone le basi affinché lo stato possa confiscare quei beni quando dichiareranno la prossima emergenza.

 

Se siamo abbastanza sciocchi da permettere che questa truffa passi incontrastata, forse meritiamo di perdere le nostre vestigia di autonomia finanziaria. Fortunatamente, la resistenza popolare contro l’eliminazione del contante in paesi come la Germania è massiccia. I tedeschi ricordano i giorni della Repubblica di Weimar degli anni ’20 e dell’iperinflazione come la crisi bancaria del 1931 che portò al Terzo Reich.

 

L’approccio del FMI è quello del proverbio cinese sulla bollitura lenta delle rane. Ma gli esseri umani non sono rane, giusto?

 

William F. Engdahl

 

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NOTE

1) Visa website, Coming soon! The Visa Cashless Challenge: Up to $500,000 in awards. 50 eligible food service owners. 100% cashless quest.

2) Alexei Kireyev, The Macroeconomics of De-Cashing, IMF Working Paper WP/17/71, Washington DC, marzo 2017.

3) French-property.com, Cash Payments Limited to €1000, 4 agosto 2015.

4) Claire Bernish, «EU Now Pushing Restrictions on Payments in Cash», 4 aprile pril 2017,

5) DLA Piper, The Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA).

6) Kenneth S. Rogoff, The Sinister Side of Cash, The Wall Street Journal, 25 agosto 2016 ,

7) Alexei Kireyev, op. cit.

8) Richard A. Werner, Negative Interest Rates and the War on Cash, 9 febbraio 2016.

9) Ibid.

10) Shelley Kasli, Demonetisation and GST Myths Exposed By Parliamentary Committee Report and Statistics, 11 agosto 2017.

11) Francesco Guarascio, EU explores account freezes to prevent runs at failing banks, 28 luglio 2017.

12 R. Christopher Whelan, Europe’s Banking Dysfunction Worsens, 31 luglio 2017.

 

F. William Engdahl è consulente e docente di rischio strategico, ha conseguito una laurea in politica presso la Princeton University ed è un autore di best seller sulle tematiche del petrolio e della geopolitica. È autore, fra gli altri titoli, di Seeds of Destruction: The Hidden Agenda of Genetic Manipulation («Semi della distruzione, l’agenda nascosta della manipolazione genetica»), consultabile anche sul sito globalresearch.ca.

 

Renovatio 21 offre la traduzione di questo articolo per dare una informazione a 360º. Ricordiamo che non tutto ciò che viene pubblicato sul sito di Renovatio 21 corrisponde alle nostre posizioni.

 

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