Economia
Blackstone prepara la cifra record 50 miliardi per accaparrarsi immobili durante l’imminente crollo del settore
Il più grande proprietario di immobili residenziali e commerciali degli Stati Uniti , il gigante del private equity Blackstone schiererà 50 miliardi di dollari per prepararsi al prossimo grande crollo del mercato immobiliare.
Secondo il Wall Street Journal, Blackstone è nella fase finale della raccolta di un nuovo fondo immobiliare che stabilirebbe un record come il più grande veicolo finanziario del suo genere, sfidando la volatilità del mercato e un panorama affollato per la raccolta fondi.
Il colosso del private equity ha dichiarato mercoledì in un deposito normativo di aver chiuso impegni per un totale di 24,1 miliardi di dollari per Blackstone Real Estate Partners X, l’ultima iterazione del suo principale fondo immobiliare.
Secondo il WSJ , Blackstone sta impegnando circa 300 milioni di dollari del proprio capitale e ha stanziato altri 5,9 miliardi di dollari agli investitori, il che porterà il fondo a 30,3 miliardi di dollari una volta finalizzato.
La società ha raccolto il fondo, che dovrebbe essere il più grande veicolo di private equity tradizionale della storia, in soli tre mesi. È stata sempre Blackstone a stabilire il record precedente, con il fondo di acquisizione di 26 miliardi di dollari raccolto nel 2019.
Il nuovo fondo immobiliare sarà del 50% più grande del suo predecessore, un pool di $ 20,5 miliardi raccolto nel 2019.
Insieme ai fondi dedicati all’immobiliare in Asia e in Europa, Blackstone avrà un bottino di guerra di oltre 50 miliardi per fare i cosiddetti investimenti «opportunistici», che tendono ad essere accordi a rischio più elevato con il potenziale per rendimenti più elevati.
Ciò, secondo il WSJ, «potrebbe consentire all’azienda di trarre vantaggio da una flessione dei mercati pubblici».
Ciò significa che in un momento in cui gli americani stanno liquidando in massa le loro abitazioni per sostenere la liquidità quando il fondo cade dall’economia, Blackstone interverrà e comprerà tutte le proprietà in difficoltà a pochi centesimi sul dollaro, diventando una presenza ancora più grande negli Stati Uniti, e globale, immobiliare.
Non sorprende che molte delle migliori offerte di Blackstone, come l’acquisto nel 2014 del casinò e dell’Hotel Cosmopolitan di Las Vegas e l’accordo del 2016 per la proprietà di strutture per le scienze per la vita BioMed Realty Trust, siano state concluse durante periodi di turbolenze del mercato.
Non sarà solo Blackstone a dedicarsi alla pesca di fondo in pochi mesi: quest’anno sono sul mercato una sfilza di fondi di private equity, con molti che cercano di raccogliere ingenti somme anche dopo che le scorte sono scese e gli accordi si sono esauriti.
L’impennata delle richieste di nuova liquidità ha travolto i team di investimento di istituzioni come fondi pensione e dotazioni e ha fatto sì che molti abbiano ritardato l’assunzione di impegni con tutti tranne che con i top manager.
Le dimensioni del nuovo fondo di Blackstone e la velocità con cui è stato in grado di raccogliere i fondi dimostrano che gli investitori istituzionali sono ancora desiderosi di partecipare ai veicoli offerti da gestori affermati con buoni risultati. E mentre i ranghi di oltre 20 miliardi di dollari di fondi di acquisizione sono cresciuti, ci sono ancora relativamente pochi megafondi immobiliari paragonabili a quelli di Blackstone.
Come aggiunge il WSJ, proprio come la società nel suo insieme, il business immobiliare di Blackstone da 298 miliardi di dollari ha abbracciato una strategia di investimento tematica con l’obiettivo di colpire aree dell’economia in cui la crescita sta superando l’inflazione.
Ciò lo ha portato a concentrarsi su quattro aree chiave: magazzini utilizzati per l’e-commerce; edifici per uffici delle scienze della vita; alloggi in affitto; e ospitalità legata al viaggio e al tempo libero.
Blackstone ha eccelso in tutte e quattro le aree, diventando molto tempo fa il più grande proprietario residenziale degli Stati Uniti, con grande dispiacere di decine di milioni di americani che pagano diligentemente il CEO Blackstone Steve Schwarzman per il privilegio di avere un tetto sopra la testa.
Nel frattempo, la Cina è colpita da una nuova ondata di una crisi immobiliare che può divenire sistemica e perfino globale.
Come riportato da Renovatio 21, di mezzo potrebbe esserci una strana faida megafinanziaria tra George Soros (divenuto acerrimo nemico di Xi Jinping) e il megafondo BlackRock (da non confondersi con Blackstone), i cui dipendenti specialisti di Cina interessano anche l’amministrazione Biden.
Come riportato da Renovatio 21, il CEO Blackstone Steve Schwarzman è fra quelli che prevedono disordini sociali nei prossimi mesi.
«Ci saranno persone molto infelici in tutto il mondo, in particolare nei mercati emergenti, ma anche nel mondo sviluppato. Quello che succede allora… è che ci saranno dei veri disordini. Questo sfida il sistema politico ed è tutto assolutamente inutile».
Anche su questo, la società sembra pronta a speculare.
Economia
Le guerre finanziate in deficit potrebbero mandare in rovina il sistema finanziario occidentale
Gli effetti della guerra iraniana in economia potrebbero avere carattere globale ed epocale.
Il Financial Times del 4 giugno ha pubblicato un importante articolo dal titolo «L’impero del debito di Trump. In questo secolo gli Stati Uniti si sono imbarcati in guerre di scelta e hanno contratto ulteriori debiti per finanziarle. La cosa potrebbe non finire bene». L’articolo presenta un’argomentazione molto simile a quella del Council on Foreign Relations di inizio settimana, concentrandosi in questo caso sull’espansione bellica degli Stati Uniti, senza però menzionare il riarmo europeo.
«Gli Stati Uniti stanno finalmente per soccombere all’eccesso di indebitamento imperiale?» esordisce l’articolo, che sottolinea l’abitudine imperiale «acquisita dagli Stati Uniti in questo secolo, di indebitarsi per finanziare le guerre di oggi» e indica come prova del problema il fatto che «il presidente Donald Trump ha presentato al Congresso una richiesta di bilancio per la difesa nazionale per il 2027 di ben 1.500 miliardi di dollari, il doppio rispetto alla cifra del 2020».
Questo ha contribuito all’indebolimento del dollaro come valuta di riserva mondiale, poiché ha generato una bolla del debito insostenibile, chiosa EIRN.
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«Tra il 2008 e il 2021, i responsabili delle riserve delle banche centrali hanno acquistato il 63% del debito aggiuntivo emesso dai governi del G7, secondo uno studio pubblicato quest’anno per il think tank finanziario Group of Thirty da Agustín Carstens, Klaas Knot e Stijn Claessens, rispettivamente ex presidenti delle banche centrali di Messico e Paesi Bassi ed ex alto funzionario del FMI» scrive FT.
«Tuttavia, di recente le banche centrali hanno iniziato a ridurre i propri bilanci, svalutando la componente in dollari delle loro riserve e cercando alternative, tra cui oro, materie prime e le valute più liquide dei paesi avanzati più piccoli. Alla fine dello scorso anno, i metalli preziosi rappresentavano il 27% di tutte le riserve delle banche centrali a livello globale, in aumento rispetto al 20% dell’anno precedente. I titoli di Stato sono scesi dal 25% al 22% nello stesso periodo.»
«Questo lascia un vuoto che è stato sostanzialmente colmato dagli hedge fund, perlopiù di proprietà americana ma spesso considerati investitori stranieri a causa delle loro sedi in paradisi fiscali come le Isole Cayman. Molti possiedono titoli del Tesoro nell’ambito di “operazioni di valore relativo” ad alta leva finanziaria, finanziate da prestiti a breve termine che devono essere costantemente rinnovati» avverte l’articolo.
William White, ex capo economista della Banca dei Regolamenti Internazionali, sottolinea che «questo sistema funziona bene, finché non smette di funzionare». Lo White sostiene che «l’acquisto di debito pubblico da parte di istituzioni non bancarie come gli hedge fund dipende a sua volta dal loro accesso a finanziamenti a breve termine come il mercato repo (…) Qualora una qualsiasi perturbazione interrompesse tale accesso (…) potrebbe facilmente seguire un’intensa spirale di deleveraging».
Il deleveraging (in italiano riduzione della leva finanziaria) è il processo attraverso il quale un’azienda, un privato o un intero Stato riduce il proprio livello di indebitamento complessivo.
«I recenti shock derivanti dalle richieste di margini e garanzie da parte degli hedge fund hanno reso il mercato dei titoli del Tesoro più fragile e una potenziale fonte di rischio sistemico» conclude FT. L’amministrazione Trump «potrebbe trovarsi ad affrontare una turbolenza del mercato del debito simile a quella che ha fatto cadere l’ex primo ministro britannico Liz Truss dopo il suo fallimento senza finanziamenti». Un «mini» bilancio di tagli fiscali nel 2022.
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A quel punto la Federal Reserve potrebbe essere obbligata ad acquistare titoli del Tesoro per sostenere il mercato. Se la banca centrale viene obbligata ad acquistare titoli del Tesoro per sostenere il mercato, l’economia subisce una monetizzazione del debito. Questo scenario cancella l’indipendenza della banca centrale e avvia un meccanismo di allentamento quantitativo (QE) forzato.
La Fed creerebbe così nuova moneta per comprare i titoli. Questo denaro entrerebbe direttamente nel sistema bancario privato, con conseguente crollo dei tassi d’interesse: l’acquisto massiccio farebbe salire il prezzo dei titoli di Stato. Di conseguenza, il loro rendimento finanziario diminuisce, ed eccoci alla fase più critica: la svalutazione del dollaro: l’enorme immissione di nuova valuta sul mercato riduce il potere d’acquisto e il valore del dollaro rispetto ad altre monete.
Siamo quindi di fronte ad un nuovo capitolo della catastrofica saga della de-dollarizzazione?
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Economia
Putin insiste sul fatto che il gas russo potrebbe tornare a fluire in Germania «domani»
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Economia
L’UE valuta la possibilità di modificare il tetto massimo al prezzo del petrolio russo
L’UE sta valutando la possibilità di un congelamento temporaneo del tetto massimo imposto al prezzo del petrolio russo, in seguito all’impennata dei prezzi dell’energia e allo shock economico globale provocati dalla guerra tra Stati Uniti e Israele contro l’Iran. Lo riporta Bloomberg, che cita alcune fonti.
La misura proposta fa parte del 21° pacchetto di sanzioni dell’UE contro la Russia per il conflitto in Ucraina, che dovrebbe essere discusso all’inizio di giugno. In base all’attuale meccanismo di tetto massimo al prezzo del petrolio, le entità occidentali non possono commercializzare petrolio russo al di sopra della soglia stabilita, che viene automaticamente fissata ogni sei mesi al 15% in meno rispetto al prezzo medio di mercato del greggio russo degli Urali.
La soglia di prezzo attuale è di 44,10 dollari al barile, mentre il prezzo di mercato degli Urali si aggira intorno agli 86 dollari al barile, sebbene sia significativamente inferiore ai 120 dollari al barile registrati al culmine della crisi iraniana.
Il rialzo del prezzo del petrolio significa che, quando il tetto massimo verrà rivisto a luglio, il livello probabilmente salirà ad almeno 65 dollari, superando la soglia di 60 dollari inizialmente fissata dal gruppo G7, dominato dai paesi occidentali, nel 2022, secondo fonti di Bloomberg. Altre opzioni al vaglio includono la sospensione degli aumenti automatici fino alla fine dell’anno o il ritorno al tetto massimo di 60 dollari.
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Mosca ha respinto il tetto massimo al prezzo del petrolio, definendolo illegale, e ha bloccato le spedizioni di petrolio verso i paesi che lo applicano. Il portavoce del Cremlino, Dmitrij Peskov, lo ha definito una «distorsione e distruzione del processo di determinazione dei prezzi di mercato». La Russia ha dirottato gran parte dell’energia che un tempo esportava in Europa verso paesi come la Cina e l’India.
La guerra con l’Iran ha colpito duramente l’economia dell’UE, con la Banca Mondiale che prevede un aumento dei prezzi dell’energia del 24% entro il 2026. I futures del gas naturale TTF sono aumentati fino al 60% dalla chiusura dello Stretto di Ormuzzo, segnando il più forte shock energetico per il continente dal 2022.
Quell’anno l’UE visse una crisi simile quando le sanzioni imposte alla Russia per il conflitto in Ucraina si rivelarono non solo costose e dannose per l’economia e i contribuenti del blocco, ma generarono anche ingenti entrate per la Russia.
Gli Stati Uniti, che hanno dovuto affrontare anche l’aumento dei prezzi della benzina, hanno concesso una deroga alle sanzioni sul petrolio russo per alleviare la pressione sui mercati, consentendo ai paesi più vulnerabili di acquistare petrolio russo già in mare. La misura è stata prorogata all’inizio di questo mese, nonostante la promessa del Segretario del Tesoro Scott Bessent di non farlo.
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Immagine di President of Russia pubblicata su licenza Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)
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