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Economia

Inflazione e tassi di interesse: l’economia tedesca è «nei guai»

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L’economia tedesca si appresta ad affrontare un anno difficile dopo la contrazione nell’ultimo trimestre del 2023, poiché l’inflazione e gli alti tassi di interesse continuano a pesare sul settore, ha riferito questa settimana Bloomberg, citando analisti.

 

Secondo l’Ufficio federale di statistica (Destatis), nel periodo ottobre-dicembre 2023 l’economia tedesca ha registrato una stagnazione, con un PIL in calo dello 0,3%. Sebbene l’inflazione sia scesa a gennaio al 3,1%, rimane costantemente superiore al tasso obiettivo del 2%.

 

L’impennata dei prezzi al consumo negli ultimi mesi ha portato ad un aumento dei tassi di interesse, che ha messo in luce i problemi nei settori manifatturiero e immobiliare. Secondo la società di consulenza Alvarez & Marsal, circa il 15% delle aziende tedesche è attualmente in difficoltà, la percentuale più alta in Europa.

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«La Germania è davvero nei guai… Tutte le grandi economie manifatturiere stanno rallentando ma, in Germania, a ciò si aggiunge l’aumento dei costi energetici. Ci sono anche sfide nel settore automobilistico con la concorrenza proveniente dalla Cina», ha detto alla testata economica americana Bloomberg Brian Mangwiro, gestore di fondi presso la Barings Bank del Regno Unito.

 

Bloomberg rileva che i primi sondaggi per il 2024 segnalano che ci sono poche speranze che le difficoltà economiche finiscano nel prossimo futuro.

 

«La Germania emerge come il mercato più in difficoltà in Europa… Le prospettive economiche del paese rimangono cupe, con il suo governo e la Commissione Europea che prevedono una contrazione dello 0,4% nella sua economia per il 2024 a causa dell’elevata inflazione, degli elevati prezzi dell’energia e del ristagno del commercio internazionale», secondo il Weil European Distress Index, che cita il deterioramento degli investimenti, le pressioni sulla liquidità e la redditività stagnante come i principali problemi economici del paese al momento.

 

Gli analisti sottolineano che i problemi nel settore immobiliare e la mancanza di crescita economica porranno probabilmente problemi alle banche tedesche. Secondo un recente rapporto della banca centrale del paese, circa un terzo dei prestiti immobiliari commerciali deve far fronte a costi di finanziamento più elevati nell’arco di tre anni, il che potrebbe portare a default e svalutazioni del credito.

 

Nel complesso, molti operatori del mercato guardano a tagli dei tassi, ha affermato Bloomberg.

 

«Nel contesto delle aziende ancora sottoposte a sfide macroeconomiche, si tratta di una scheggia di luce in fondo all’orizzonte. Fino a quando i tassi più bassi non si tradurranno in un aumento tangibile della disponibilità di soluzioni sul mercato dei capitali, continueremo a vedere stress», hanno previsto Alvarez e Marsal.

 

Sei mesi fa la Banca Centrale di Germania (Bundesbank) in un rapporto mensile aveva scritto che «è probabile che la produzione economica ristagni più o meno nuovamente nel terzo trimestre del 2023», in pratica avvertendo del fatto che la prima economia d’Europa era dinanzi alla prospettiva della crescita zero.

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Come riportato da Renovatio 21, in Germania si sarebbe registrato anche un forte aumento degli euro falsi.

 

Il Fondo Monetario Internazionale ha previsto l’anno passato che la Germania sarà l’unica economia del G7 a subire una contrazione quest’anno, mentre lotta con le ricadute della crisi energetica. Solo pochi mesi fa la Germania ancora parlava di razionamento dell’energia, mentre si spengono gli ultimi reattori nucleari.

 

In Germania la produzione è diminuita per la prima volta da gennaio, guidata da un forte calo della produzione industriale.

 

Come riportato da Renovatio 21l’industria chimica tedesca, per fare un esempio, è letteralmente in caduta libera. Lo stesso dicasi per il settore automotive, un tempo fiore all’occhiello dell’industria del continente.

 

Nel frattempo Berlino, pur con problemi di reclutamento, si sta rimilitarizzando investendo almeno 22 miliardi di dollari in munizioni entro il 2030.

 

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Economia

Gli Stati Uniti rischiano il default entro agosto, afferma il capo del Tesoro

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Gli Stati Uniti potrebbero non onorare i propri obblighi entro la fine dell’estate, ha avvertito il Segretario al Tesoro Scott Bessent. In una lettera al Congresso di venerdì, ha esortato i legislatori ad agire aumentando o sospendendo il tetto del debito pubblico – un limite massimo all’importo che il governo può prendere in prestito – per evitare di esaurire i fondi necessari a coprire le spese federali.   A gennaio, il Paese ha raggiunto l’attuale limite legale del debito pubblico di 36.100 miliardi di dollari. Una volta raggiunto il limite, il governo non potrà più indebitarsi per onorare i propri obblighi in modo completo e puntuale.   Ad oggi, il debito totale degli Stati Uniti è salito a 36.200 miliardi di dollari, secondo i dati ufficiali. Tuttavia, il Tesoro ha fatto ricorso a «misure straordinarie» – principalmente tattiche contabili come la sospensione dei versamenti ai fondi pensione del personale civile – per continuare a onorare i propri obblighi e ritardare il default.

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Secondo quanto riferito, i repubblicani stanno lavorando a un pacchetto legislativo che aumenterebbe il limite fino a 5.000 miliardi di dollari, in gran parte prorogando e ampliando i tagli fiscali del 2017 del presidente Donald Trump. Tuttavia, recenti rapporti suggeriscono che i negoziati stanno procedendo lentamente e potrebbero richiedere mesi.   Bessent ha affermato che esiste una «ragionevole probabilità» che le misure di emergenza del Tesoro si esauriscano entro agosto, quando il Congresso è in pausa. Ha invitato i legislatori a finalizzare il pacchetto entro metà luglio, avvertendo che il mancato rispetto della scadenza potrebbe lasciare il governo senza opzioni per evitare il default.   «Esorto rispettosamente il Congresso ad aumentare o sospendere il limite del debito entro la metà di luglio, prima della sua prevista interruzione, per proteggere la piena fiducia e il merito degli Stati Uniti», ha scritto Bessent in una lettera indirizzata al presidente della Camera Mike Johnson.   «La mancata sospensione o aumento del limite del debito causerebbe il caos nel nostro sistema finanziario e comprometterebbe la sicurezza e la posizione di leadership globale dell’America», ha aggiunto.   Bessent ha poi avvertito che «aspettare fino all’ultimo minuto per sospendere o aumentare il limite del debito» potrebbe avere «gravi conseguenze negative» per i mercati finanziari, le imprese e il governo federale, danneggiare la fiducia delle imprese e dei consumatori e aumentare i costi di prestito per i contribuenti statunitensi.   Il Congressional Budget Office ha stimato che le misure di emergenza si esauriranno ad agosto o settembre.

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Il tetto del debito pubblico è stato alzato tre volte sotto l’ex presidente Joe Biden. Trump ha sostenuto che il limite dovrebbe essere abolito del tutto, definendolo inutile se venisse alzato sistematicamente.   Bessent ha promesso che si eviterà il default. Intervenendo la scorsa settimana a un’audizione della Commissione Bilancio della Camera, ha dichiarato: «il governo degli Stati Uniti non andrà mai in default», assicurando ai legislatori che il Tesoro «farà in modo che il tetto del debito venga innalzato».

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Immagine di pubblico dominio CC0 via Wikimedia  
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Economia

De-dollarizzazione ingrata: l’Ucraina vuole lasciare il dollaro come valuta di riferimento

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Kiev sta valutando il passaggio dal dollaro statunitense all’euro come valuta di riferimento, ha dichiarato giovedì il capo della Banca Nazionale Ucraina (NBU). Queste dichiarazioni giungono nonostante la recente firma di un accordo bilaterale completo sui minerali con la Casa Bianca.

 

Kiev ha ripetutamente espresso il suo desiderio di aderire all’UE. Tuttavia, l’adesione «immediata» dell’Ucraina è stata costantemente osteggiata da diversi Stati membri. L’Ungheria ha espresso preoccupazione per la corruzione, il trattamento delle minoranze etniche e la concorrenza economica, in particolare nel settore agricolo.

 

Anche altri Paesi dell’UE, tra cui Slovacchia, Francia e Germania, hanno espresso delle riserve, sottolineando che Kiev deve soddisfare i parametri di riforma esistenti prima che i colloqui possano procedere.

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Secondo il governatore della NBU, Andrey Pyshny, la potenziale adesione all’UE ha spinto la banca centrale a valutare se la valuta nazionale, la grivna, debba essere più strettamente legata all’euro anziché al dollaro, secondo quanto riportato da Reuters. L’alto funzionario ha anche citato «un rafforzamento del ruolo dell’UE nel garantire le nostre capacità di difesa, una maggiore volatilità sui mercati globali e la probabilità di una frammentazione del commercio globale» come principali ragioni di questo cambiamento.

 

Il capo della banca centrale ha riconosciuto che la mossa sarebbe stata «complessa e avrebbe richiesto una preparazione versatile e di alta qualità».

 

All’inizio di questa settimana, la Presidente della Commissione Europea (CE) Ursula von der Leyen ha chiesto che i negoziati di adesione dell’Ucraina all’UE siano avviati già quest’anno. All’Ucraina è stato concesso lo status di candidato all’UE nel 2022, pochi mesi dopo l’escalation con Mosca, ma Bruxelles non ha ancora fissato una tempistica definitiva per l’adesione.

 

 

Von der Leyen ha suggerito che un’adesione più rapida all’UE potrebbe rafforzare la posizione negoziale dell’Ucraina con la Russia e aprire le porte a maggiori investimenti nel settore della difesa del Paese, sottolineando che Bruxelles sta lavorando per avviare il primo gruppo di negoziati di adesione e per l’apertura di tutti i gruppi entro il 2025.

 

Pyshny ha affermato che i legami più stretti con l’Europa e la normalizzazione delle condizioni economiche dovrebbero favorire una crescita modesta nei prossimi due anni, con un PIL previsto in aumento del 3,7-3,9%. Tuttavia, ha osservato che le prospettive economiche generali dipendono fortemente dall’andamento del conflitto in corso.

 

Per entrare a far parte dell’Unione, l’UE ha richiesto all’Ucraina di attuare una serie completa di riforme della governance, di contrastare la corruzione dilagante e di armonizzare la propria legislazione con il diritto comunitario. La piena adesione richiede inoltre l’approvazione unanime di tutti i Paesi dell’UE.

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Nel frattempo, secondo quanto riportato da Reuters, il parlamento ucraino ha votato all’unanimità a favore della ratifica dell’accordo sui minerali firmato con gli Stati Uniti, nella speranza di ottenere in futuro assistenza militare da Washington nel conflitto in corso.

 

Durante l’amministrazione Biden, gli Stati Uniti hanno fornito oltre 174 miliardi di dollari in aiuti a Kiev in seguito all’escalation del conflitto ucraino nel febbraio 2022, inclusi decine di pacchetti militari.

 

L’approccio è cambiato significativamente sotto la presidenza di Donald Trump, che sta spingendo per negoziati diretti tra Mosca e Kiev e ha insistito sul fatto che l’assistenza può continuare solo a condizioni che favoriscano gli interessi americani.

 

Una de-dollarizzazione anche in Ucraina, dopo la quantità imbarazzante di danaro arrivata da Washington, potrebbe suonare come un colpo di ingratitudine estrema per il presidente americano, che sta sforzandosi per ri-dollarizzare l’economia planetaria e che altre volte ha lamentato l’atteggiamento di Kiev.

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Economia

La fine della supremazia dello SWIFT

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Il sistema di messaggistica finanziaria SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Communication), originariamente concepito come mezzo tecnico e neutrale per facilitare la messaggistica sicura tra banche, negli ultimi 20 anni ha assunto sempre più una valenza politica, spingendo le nazioni di tutto il mondo a sviluppare alternative a SWIFT.   Un articolo apparso su The Cradle spiega che la prima grande sfida all’immagine di SWIFT come servizio neutrale si è verificata nel 2006, quando è stato rivelato che SWIFT forniva dati sulle transazioni bancarie alla CIA e al Dipartimento del Tesoro statunitense, una sorveglianza che continua ancora oggi.   Nel 2012, l’Iran è stato espulso da SWIFT, seguito dalla Corea del Nord nel 2017 e dalla Russia nel 2022.

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Queste azioni, e il problema generale di basare tutte le transazioni internazionali sulle disponibilità intermedie in dollari, hanno portato alla proliferazione di nuovi sistemi per la comunicazione bancaria: nel 2017, la Russia ha lanciato il suo Sistema per il Trasferimento di Messaggi Finanziari (SPFS), che ora include 177 istituti finanziari in una ventina di Paesi.   Nel 2015, la Cina ha lanciato il suo Sistema di Pagamento Interbancario Transfrontaliero (CIPS), che interagisce con SWIFT pur fornendo una propria capacità di messaggistica indipendente. Ora gestisce oltre 15 trilioni di dollari di transazioni in valuta cinese all’anno.   Nel 2018 è iniziata la discussione sullo sviluppo di BRICS Pay, che è stata oggetto di discussione al Summit BRICS di Kazan, in Russia, nell’ottobre 2024.   Nel 2022, l’Associazione delle Nazioni del Sud-Est Asiatico (ASEAN) ha lanciato l’iniziativa Regional Payment Connectivity (RPC), consentendo ai sistemi di pagamento in tempo reale, come le app per smartphone, di effettuare trasferimenti diretti tra conti nei diversi paesi, senza dover ricorrere a SWIFT.   Attraverso tariffe imprevedibili e sanzioni ampie e in continua espansione, gli Stati Uniti rappresentano forse il principale catalizzatore per lo sviluppo di alternative all’orbita finanziaria transatlantica.

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Come riportato da Renovatio 21, nel gennaio 2013 in Vaticano furono fermate carte e bancomat, sospendendo di fatto tutti i servizi di pagamento, allora gestiti tramite un sistema POS di Deutsche Bank Italia che non aveva l’autorizzazione del ministero delle Finanze italiano.   Secondo una storia molto circolata in rete, si trattava della minaccia di espulsione dello Stato Pontificio dal sistema SWIFT, o della sua effettiva realizzazione. La Chiesa sarebbe quindi tagliata fuori dal sistema bancario internazionale.   Poche settimane dopo, il 1 febbraio 2013, Benedetto XVI si dimise, un gesto ancora oggi misterioso, mai spiegato in modo convincente.  

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