Economia
Può la Cina guidare una ripresa economica mondiale?
Renovatio 21 traduce questo articolo di William F. Engdahl.
All’inizio di dicembre il cinese Xi Jinping ha dichiarato ufficialmente che la Cina aveva eliminato completamente la povertà, parte del suo programma prioritario. Gli esperti finanziari occidentali hanno elogiato la notevole ripresa economica della Cina a seguito dei gravi lockdoen un anno fa per combattere il coronavirus. Le previsioni secondo cui la Cina, come ha fatto nel 2008, porterà ancora una volta il resto del mondo, in particolare l’UE e il Nord America, ad uscire da una profonda recessione sono comuni. Tuttavia, dietro le dichiarazioni ufficiali di Pechino ci sono indicazioni che i decenni di boom economico della Cina stanno entrando in problemi profondi, molto più profondi di quanto ufficialmente riconosciuto. Se fosse vero, le conseguenze per il resto del mondo e per la Cina potrebbero essere gravi.
Dietro le dichiarazioni ufficiali di Pechino ci sono indicazioni che i decenni di boom economico della Cina stanno entrando in problemi profondi, molto più profondi di quanto ufficialmente riconosciuto
Eliminare per definizione?
Il 1° dicembre 2020 il segretario generale del Partito Comunista Cinese (PCC) Xi Jinping ha annunciato che la Cina aveva raggiunto l’obiettivo di «sradicare la povertà assoluta» e di essere diventata una «società moderatamente prospera» prima della fine del 2020. Al vertice del G20 di novembre a Riyadh, Xi si è vantato che questo fosse dieci anni prima della scadenza fissata dall’Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo sviluppo sostenibile. Tuttavia, come sottolineano anche gli analisti cinesi, ci sono grandi interrogativi riguardo a questo risultato.
Un obiettivo vincolante per eliminare la povertà assoluta entro la fine del 2020 è stato incorporato nel 13° piano quinquennale della Cina (2016-2020) il 23 novembre 2016. Ora, in modo impressionante, l’obiettivo è stato dichiarato vinto, e giusto in tempo.
Tuttavia, a un esame più attento, non è così impressionante. La maggior parte della popolazione povera della Cina è costituita da migranti rurali che vivono in agricoltura di sussistenza o con altri mezzi nelle parti centrali e occidentali della Cina, lontano dalle prospere province costiere.
Un rapporto del China National Bureau of Statistics 2016 ha affermato che nel 2015 il tasso di povertà era dell’1,8% nelle province orientali della Cina altamente sviluppate e ampiamente urbanizzate; Il 6,2% nella Cina centrale e il 10% nella Cina occidentale
Un rapporto del China National Bureau of Statistics 2016 ha affermato che nel 2015 il tasso di povertà era dell’1,8% nelle province orientali della Cina altamente sviluppate e ampiamente urbanizzate; Il 6,2% nella Cina centrale e il 10% nella Cina occidentale.
Eppure la Cina non utilizza lo standard della Banca Mondiale che definisce la povertà in un paese a reddito medio-alto, vale a dire per un reddito giornaliero di $ 5,50 pro capite. Utilizza circa 1,90 dollari al giorno, il valore per i paesi più poveri del mondo.
In secondo luogo si parla solo di povertà rurale, ignorando un significativo quoziente di povertà urbana. Se la Cina usasse la definizione di povertà della Banca mondiale, invece dell’1,7% di povertà, la Cina avrebbe il 17% di povertà, un numero significativo. Con l’impatto economico nel 2020 dei lockdown del coronavirus a livello globale, oggi il numero di povertà è presumibilmente più alto, ma non dichiarato.
A maggio, infatti, il premier cinese Li Keqiang, in una conferenza stampa, ha fornito una statistica che fa riflettere. Ha annunciato che circa 600 milioni di cinesi, o quasi metà della popolazione, si guadagnavano da vivere con un reddito mensile di 1.000 yuan (150 dollari) o meno nel 2019.
Se la Cina usasse la definizione di povertà della Banca mondiale, invece dell’1,7% di povertà, la Cina avrebbe il 17% di povertà, un numero significativo. Con l’impatto economico nel 2020 dei lockdown del coronavirus a livello globale, oggi il numero di povertà è presumibilmente più alto, ma non dichiarato
Eppure negli ultimi due anni l’inflazione di tutto, dal cibo di base agli elettrodomestici ha spesso superato le doppie cifre. Tutto ciò rende la prossima priorità economica del PCC un miraggio.
Stimolare il consumo domestico
Il vero stato di povertà e reddito familiare reale è cruciale ora, poiché il PCC ha dichiarato che si concentrerà sul consumo interno per superare la perdita di entrate da esportazione nell’era COVID, un cambiamento chiamato economia a «doppia circolazione»: espandere le esportazioni ed espandere anche il consumo interno.
In che modo la Cina stimolerà i cittadini con meno di 150 dollari al mese a rilanciare l’economia cinese? Nella stessa conferenza stampa dello scorso maggio, trasmessa dalla TV di Stato, Li Keqiang ha dichiarato: «Non si può nemmeno pagare l’affitto con i soldi se vive in una grande città, figuriamoci spendere per migliorare la propria vita o acquistare questi prodotti di esportazione per aiutare i produttori…»
Ora compaiono i primi segnali di insolvenza del debito dei consumatori. Non solo gli americani sono al massimo dei debiti
L’ulteriore problema è che la grande, giovane nuova classe media nelle mega-città di recente costruzione come Kunming, Xi’an, Chengdu, Shanghai o innumerevoli altre con moderni appartamenti in grattacieli, è già carica di debiti per l’acquisto di nuove auto per il prima volta, e poi l’acquisto di un appartamento in mezzo all’aumento dei prezzi degli immobili. Ora compaiono i primi segnali di insolvenza del debito dei consumatori. Non solo gli americani sono al massimo dei debiti.
Crisi del debito
Quando la crisi finanziaria globale è scoppiata nel settembre 2008, innescata dal fallimento di Lehman Brothers, il cinese Wen Jiabao ha implementato uno sbalorditivo stimolo di 4 trilioni di dollari per mantenere la sua economia in qualche modo stabile mentre il commercio mondiale è crollato brevemente.
Circa la metà dei 4 trilioni è stata lasciata ai governi locali per raccogliere il capitale, di solito tramite obbligazioni per infrastrutture speciali o prestiti con imprese statali locali. Quello fu l’inizio dell’accumulo di debito che oggi sta portando alla crisi del governo locale e al collasso di numerose banche minori negli ultimi due anni, ben prima della crisi della corona e delle sanzioni commerciali statunitensi.
Per mantenere i loro obiettivi economici locali dopo il 2008, i funzionari provinciali del partito si sono impegnati in quello che viene chiamato il sistema bancario ombra, non dichiarato, non garantito e non regolamentato da Pechino
Per mantenere i loro obiettivi economici locali dopo il 2008, i funzionari provinciali del partito si sono impegnati in quello che viene chiamato il sistema bancario ombra, non dichiarato, non garantito e non regolamentato da Pechino. Era un modo a breve termine per far andare avanti l’economia, fatto al prezzo di un enorme accumulo di debito municipale o provinciale, in gran parte non dichiarato a Pechino.
Questo debito locale nascosto è cresciuto in dimensioni sconosciute. Questi debiti dei cosiddetti veicoli finanziari del governo locale (LGFV) hanno iniziato a scadere in quantità significative entro il 2020, ma molti governi locali non avevano i fondi per rimborsare o rinnovare le obbligazioni.
Ci sono 25,8 trilioni di dollari ufficialmente stimati nel debito garantito dal governo centrale. Di questo, il debito delle imprese di proprietà statale come ChemChina o Sinopec è di 15 trilioni di dollari o 95 trilioni di renminbi. Poi c’è il debito delle divisioni locali del Partito comunista cinese, altri 6,3 trilioni di dollari di debito dichiarato. Tutto questo sbalorditivo ammontare di debito è noto e de facto garantito dallo Stato.
Era un modo a breve termine per far andare avanti l’economia, fatto al prezzo di un enorme accumulo di debito municipale o provinciale, in gran parte non dichiarato a Pechino
Il problema arriva con i debiti locali «non dichiarati». Qui nessuno conosce la verità, poiché i funzionari locali hanno scelto di nasconderli per far crescere le loro regioni e possibilmente per far progredire la loro carriera all’interno del PCC mostrando il successo economico.
Secondo Liu Shijin, vicedirettore del Comitato economico della Conferenza consultiva politica del popolo cinese, «Dai luoghi indagati, è almeno non inferiore al “debito dichiarato’, e alcuni sono tre volte più alti». Ciò significherebbe un ulteriore onere del debito locale nascosto tra 6,3 trilioni e $8,9 trilioni di dollari.
Questa è un’enorme bomba a orologeria. Spiega perché la banca centrale cinese e il Consiglio di Stato di Pechino hanno cercato di ridurre la leva finanziaria della bomba del debito locale dal 2014.
Ci sono 25,8 trilioni di dollari ufficialmente stimati nel debito garantito dal governo centrale. Tutto questo sbalorditivo ammontare di debito è noto e de facto garantito dallo Stato.
Nel tentativo di tenere sotto controllo l’emissione di debito nascosto locale, il 9 dicembre 2020 il Ministero delle finanze di Pechino ha pubblicato «Misure per la Amministrazione dell’emissione di obbligazioni del governo locale». Cerca di risolvere l’emissione di debito locale trasferendo la responsabilità e l’emissione di debito al governo locale a partire dal 1 ° gennaio. L’emissione e il rimborso di titoli di stato locali saranno gestiti dai dipartimenti delle finanze pubbliche dei governi locali.
Secondo Xinhua.net ufficiale, «Il dipartimento delle finanze pubbliche locale deve eseguire efficacemente la responsabilità di rimborso del debito, pagare tempestivamente il capitale e gli interessi delle obbligazioni e mantenere la reputazione del governo». Questo è un enorme cambiamento.
In precedenza, i titoli del governo locale venivano emessi dal Ministero delle finanze di Pechino per il governo locale e il denaro veniva prestato al governo locale. Se un governo locale fosse a rischio di insolvenza, il governo centrale interverrebbe.
Questa nuova regola è un chiaro tentativo, dopo sei anni di riconoscimento della gravità del problema del debito nascosto locale, delle autorità centrali intorno a Xi Jinping di portare l’emissione del debito nascosto a fermarsi
Questa nuova regola è un chiaro tentativo, dopo sei anni di riconoscimento della gravità del problema del debito nascosto locale, delle autorità centrali intorno a Xi Jinping di portare l’emissione del debito nascosto a fermarsi.
Il problema è che, poiché nessuno conosce l’entità e la quantità di costruzioni sostenute finora utilizzando il debito nascosto, la mossa potrebbe facilmente innescare insolvenze municipali su larga scala che potrebbero a loro volta innescare una crisi sistemica del debito.
In questo contesto, come risponderà Pechino al suo obiettivo centrale di stimolare i consumi soprattutto nelle regioni e nelle province più povere?
Disoccupazione grande
Il vero numero di disoccupati è un ulteriore problema. I disoccupati non possono contrarre prestiti per acquistare appartamenti o auto nuove.
Il vero numero di disoccupati è un ulteriore problema. I disoccupati non possono contrarre prestiti per acquistare appartamenti o auto nuove.
Il governo centrale segnala un tasso di disoccupazione ufficiale a una cifra, tra il 6% e il 7%, invidiabile rispetto a molti paesi OCSE. Tuttavia, in una curiosa anomalia, l’ufficio statistico cinese definisce i «disoccupati» come disoccupati strettamente urbani. I dati di Pechino non includono le persone nelle comunità rurali o un gran numero dei 290 milioni di lavoratori migranti che lavorano nell’edilizia, nella produzione e in altri lavori a bassa retribuzione.
Secondo uno studio del 2020 di Zhang Bin, un economista dell’Accademia cinese delle scienze sociali, un think tank del governo, se si includessero quei migranti, fino a 80 milioni di persone avrebbero potuto essere senza lavoro alla fine di marzo 2020, dal 10% al 13% della forza lavoro; è stimato da alcuni economisti privati che essa potrebbe raggiungere il 20%.
Con una disoccupazione già gravemente elevata e un sistema di credito che impone di fatto la deflazione, è difficile vedere come la Cina nel 2021 possa attuare la doppia circolazione di Xi per stimolare i consumi interni e la crescita delle esportazioni attraverso la Via della Seta
Con una disoccupazione già gravemente elevata e un sistema di credito che impone di fatto la deflazione, è difficile vedere come la Cina nel 2021 possa attuare la doppia circolazione di Xi per stimolare i consumi interni e la crescita delle esportazioni attraverso la Via della Seta. Ciò è sullo sfondo della popolazione mondiale che invecchia più rapidamente, che nel 2018 ha visto un calo della popolazione totale per la prima volta dal «Grande balzo in avanti» di Mao negli anni ’60.
Le conseguenze globali di un’economia cinese che entra in una recessione prolungata e una simultanea crisi di insolvenza del debito avranno gravi conseguenze per l’economia globale
Inoltre, i blocchi pandemici in tutta l’UE e gli Stati Uniti colpiranno l’enorme economia di esportazione della Cina. Ci sono già indicazioni che la capacità della Cina di aprire nuovi mercati di esportazione attraverso la sua Belt and Road Initiative, la nuova Via della Seta economica, sia seriamente compromessa.
Le conseguenze globali di un’economia cinese che entra in una recessione prolungata e una simultanea crisi di insolvenza del debito avranno gravi conseguenze per l’economia globale
Il Financial Times di Londra dell’8 dicembre ha riportato uno studio dei ricercatori della Boston University che ha concluso che il Partito Comunista Cinese ha ridotto significativamente i prestiti esteri delle due maggiori banche statali ben prima della crisi del coronavirus. Notano che nel 2019, i prestiti esteri totali della China Development Bank e della Export-Import Bank of China sono stati di 4 miliardi di dollari, di gran lunga inferiori al record di $ 75 miliardi nel 2016 per i progetti esteri della Via della Seta.
Con decine di miliardi di prestiti passati a stati finanziariamente deboli come Pakistan, Etiopia, Venezuela ora quasi in default o in rinegoziazione, è una questione seria se i nuovi mercati che Pechino sperava di vincere sulla Via della Seta diventeranno invece un peso del debito per lo Stato in un momento in cui deve affrontare una grave crisi del debito interno.
Un collasso economico cinese o anche una grave recessione è ciò di cui il mondo non ha bisogno in questo frangente.
William F. Engdahl
F. William Engdahl è consulente e docente di rischio strategico, ha conseguito una laurea in politica presso la Princeton University ed è un autore di best seller sulle tematiche del petrolio e della geopolitica. È autore, fra gli altri titoli, di Seeds of Destruction: The Hidden Agenda of Genetic Manipulation («Semi della distruzione, l’agenda nascosta della manipolazione genetica»), consultabile anche sul sito globalresearch.ca.
Questo articolo, tradotto e pubblicato da Renovatio 21 con il consenso dell’autore, è stato pubblicato in esclusiva per la rivista online New Eastern Outlook e ripubblicato secondo le specifiche richieste.
Renovatio 21 offre la traduzione di questo articolo per dare una informazione a 360º. Ricordiamo che non tutto ciò che viene pubblicato sul sito di Renovatio 21 corrisponde alle nostre posizioni.
PER APPROFONDIRE
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Economia
Trump minaccia l’UE: «saccheggiatrice delle aziende USA»
Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump ha annunciato l’avvio di un’indagine commerciale sull’UE, dopo che Bruxelles ha multato Google per 1 miliardo di dollari per violazione delle leggi sulla concorrenza. Trump ha aggiunto che l’indagine probabilmente si concluderà con l’imposizione di nuove tariffe sui paesi membri.
In un post pubblicato venerdì sulla sua piattaforma Truth Social, Trump ha affermato che gli Stati Uniti avvieranno «immediatamente un’indagine ai sensi della Sezione 301» sulla «pratica di “derubare” le aziende americane» da parte dell’UE. L’UE, ha aggiunto, «pagherà un prezzo molto alto» per la decisione presa giovedì di multare Google con 890 milioni di euro (1 miliardo di dollari) per aver dato priorità ai propri servizi rispetto a quelli dei concorrenti nei risultati di ricerca.
«Dopo aver multato Apple, senza alcun motivo, di 15 miliardi di dollari, Meta di 3 miliardi di dollari, Amazon di 2,5 miliardi di dollari e molte altre, siamo appena stati informati che Google, un gruppo davvero avanzato e straordinario, è stato multato di un altro miliardo di dollari», ha scritto Trump. «Questo porta il totale delle multe inflitte a Google a oltre 18 miliardi di dollari».
«Gli Stati Uniti d’America non sono un “porcellino salvadanaio” per l’Europa, né permetteremo che lo diventino!», ha avvertito.
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Oltre alla multa di giovedì, Google ha perso all’inizio di questo mese una lunga battaglia legale contro un’altra sanzione antitrust dell’UE di 4,6 miliardi di euro (5,2 miliardi di dollari). La Commissione Europea aveva imposto la multa nel 2018, accusando Google di aver abusato della posizione dominante di Android sul mercato obbligando i produttori di smartphone a preinstallare Google Search e Chrome.
La cifra di «18 miliardi di dollari» citata da Trump è fuorviante. Google ha ricevuto multe per circa 12 miliardi di dollari dalla Commissione europea negli ultimi dieci anni, oltre a sanzioni separate imposte dalle autorità di regolamentazione nazionali.
Un’indagine 301 è un’inchiesta del governo statunitense volta a stabilire se le politiche commerciali di un altro paese siano ingiuste, discriminatorie o dannose per il commercio americano. Trump ha affermato che un’indagine di questo tipo sulle multe inflitte dall’UE alle aziende tecnologiche statunitensi probabilmente porterà all’imposizione di «un dazio sostanziale» sul blocco «al più presto».
Le multe inflitte a Google solo questo mese copriranno oltre il 2% del bilancio comune annuale dell’UE. Con le finanze messe a dura prova dal finanziamento della guerra all’Ucraina, un portavoce della Commissione Europea ha dichiarato a Politico la scorsa settimana che il risarcimento da parte di Google contribuirà ad alleviare il crescente deficit di bilancio del blocco.
«Il “contributo” involontario di Google al bilancio dell’UE è ormai superiore a quello di due terzi degli Stati membri», ha osservato il sottosegretario di Stato americano Jacob Helberg in un post su X venerdì. «Ora basta».
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Economia
La Germania paga cinque volte di più per il gas dopo aver abbandonato le importazioni russe
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Economia
Trump impone dazi del 50% sul Canada
Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump ha introdotto dazi del 50% su una vasta gamma di importazioni canadesi, motivando la decisione con quello che ha definito il «trattamento iniquo» di Ottawa verso automobili, prodotti lattiero-caseari e alcolici americani.
L’impiego da parte di Trump dei poteri di emergenza per applicare dazi doganali generalizzati è stato in parte annullato dalla Corte Suprema degli Stati Uniti all’inizio di quest’anno. Trump ha fatto ricorso alla Sezione 338 del Tariff Act del 1930 per introdurre i nuovi dazi. Le tariffe entreranno in vigore tra 30 giorni e si applicheranno anche alle merci tutelate dall’accordo di libero scambio tra Stati Uniti, Messico e Canada (USMCA), ha annunciato la Casa Bianca lunedì.
Questa decisione costituisce l’ultima escalation in una guerra commerciale che si è aggravata dal ritorno di Trump alla Casa Bianca. Washington aveva già imposto dazi su acciaio, alluminio, automobili e altre importazioni canadesi. Ottawa ha replicato con misure di ritorsione e tariffe corrispondenti.
I nuovi dazi interessano una serie di prodotti di consumo e industriali, tra cui vino, mazze da hockey (grande elemento di contesa fra i due Paesi…) e cemento. Le principali esportazioni canadesi, come energia, potassio, pesce e minerali critici, risultano invece esentate, secondo un documento informativo della Casa Bianca.
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Washington sostiene che il Canada applichi tasse ingiuste su alcuni veicoli prodotti negli Stati Uniti, mantenga barriere protezionistiche sulle importazioni di prodotti lattiero-caseari e prosegua nel boicottare a livello provinciale le bevande alcoliche americane. L’amministrazione ha definito tali misure un «trattamento discriminatorio» dei prodotti statunitensi.
Il primo ministro canadese Mark Carney ha criticato duramente l’iniziativa, accusando Washington di violare l’USMCA pur lasciando aperta la possibilità di negoziati.
«Questo è l’ultimo di una serie di provvedimenti commerciali unilaterali statunitensi, iniziati con l’imposizione di una serie di dazi in diretta violazione dell’accordo commerciale», ha dichiarato Carney in un comunicato stampa lunedì. «Siamo pronti a intensificare tali discussioni nelle prossime settimane».
Il premier dell’Ontario Doug Ford ha invitato Ottawa a reagire con fermezza. «Se questi dazi verranno applicati, il Canada dovrebbe rispondere con dazi per dazi, dollaro per dollaro», ha scritto su X.
All’inizio di questo mese, Trump aveva minacciato di introdurre ulteriori dazi contro il Canada, sostenendo che la sua cattiva gestione forestale avesse coperto parti degli Stati Uniti con il fumo degli incendi e che Ottawa avrebbe dovuto pagare per la sua presunta «negligenza intenzionale».
Nell’annunciare le nuove tariffe, la Casa Bianca ha affermato che Canada e Cina sono stati gli unici Paesi a reagire ai dazi imposti lo scorso anno. Ha inoltre accusato Ottawa di discriminare i produttori statunitensi.
«Il Canada ha rimosso i prodotti alcolici statunitensi dagli scaffali canadesi», ha dichiarato il rappresentante commerciale degli Stati Uniti Jamieson Greer, aggiungendo che i nuovi dazi mirano a «ritenere il Canada responsabile delle sue ritorsioni e discriminazioni».
Nel 2025 Ottawa aveva risposto all’offensiva commerciale di Trump imponendo dazi del 25% su circa 30 miliardi di dollari canadesi (21,7 miliardi di dollari americani) di merci statunitensi. Sebbene Mark Carney abbia in seguito revocato parte di questi dazi, le tariffe su automobili, acciaio e alluminio americani restano in vigore.
Quest’ultima mossa si colloca all’interno di una vasta campagna tariffaria avviata dopo il ritorno di Trump alla Casa Bianca nel gennaio 2025. Il presidente ha applicato dazi sulle importazioni sia da alleati che da rivali, prendendo di mira Paesi come Cina, Canada e Messico, oltre a settori quali acciaio, alluminio e automobili.
Trump in passato aveva ripetutamente affermato che gli Stati Uniti stavano sovvenzionando l’economia canadese per un importo di 200 miliardi di dollari all’anno, ipotizzando che sarebbe stato più fattibile assorbire il Paese come «tanto amato» 51° stato. L’ex premier canadese Giustino Trudeau aveva detto che la minaccia di anschluess da parte di Trump era «reale».
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Come riportato da Renovatio 21, due mesi fa Trump aveva dichiarato di voler espandere il Paese aggiungendo Canada, Groenlandia e Venezuela come nuovi Stati USA, definendo poi le sue dichiarazioni come uno scherzo.
A gennaio nel corso del suo intervento al World Economic Forum di Davos, in Svizzera, Carney ha sostenuto che l’ordine globale basato su regole è ormai al tramonto e ha invitato le «potenze medie» a unirsi, affermando che «se non sei al tavolo, sei nel menu».
Trump ha replicato durante il proprio discorso a Davos dichiarando che il Canada «vive grazie agli Stati Uniti», un’affermazione prontamente respinta da Carney. In seguito, Trump ha revocato l’invito rivolto a Carney per partecipare al suo proposto «Board of Peace», l’organismo da lui ideato – secondo le sue parole – per affrontare e risolvere i conflitti internazionali.
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Come riportato da Renovatio 21, Trump ha aggiunto che il Canada verrà «divorato» dalla Repubblica Popolare.
Il presidente aveva canzonato il Canada con filmati AI dopo la vittoria olimpica nella finale a Milano della squadra nazionale di Hockey americana contro quella canadese.
Come riportato da Renovatio 21, l’esercito canadese ha sviluppato un modello di risposta in stile mujaheddin afghani a un’ipotetica invasione statunitense.
Come riportato da Renovatio 21, Trump ad aprile ha, purtroppo, ammesso che la ventilata annessione del Canada è «improbabile».
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