Economia
Calo delle auto elettriche vendute in Germania

Il numero di auto elettriche vendute nei primi sei mesi in Germania è drasticamente diminuito rispetto allo scorso anno, tanto che l’obiettivo del governo di 15 milioni di auto elettriche su strada entro il 2030 sembra ancora più utopico di prima.
In questo 2023, solo il 15% delle auto nuove è alimentato elettricamente. Uno dei motivi potrebbe essere la fine dei sussidi governativi sui prezzi, che rende le auto elettriche solo per i ricchi.
Una reintroduzione dei sussidi è problematica, tuttavia, perché 1) aumenterebbe l’indebitamento del governo e 2) sia il partito Liberaldemocratico che il Partito dei Verdi sono contrari.
Inoltre, secondo uno studio della Deutsche Automobil Treuhand, non c’è un’ampia accettazione dell’«elettromobilità» tra la popolazione. Secondo lo studio, due terzi degli intervistati, ad esempio, non considerano ancora «matura» la tecnologia delle autovetture.
Un altro motivo del flop è che l’aumento dei costi energetici rende la mobilità elettrica più costosa delle auto alimentate a combustibili fossili.
Una conseguenza del flop dell’elettromobilità? L’attuale crisi del produttore di batterie Varta, che ha registrato un calo dei ricavi dell’8,5% nel secondo trimestre.
L’aumento di auto elettriche è una questione da non prendere alla leggera: la California, per esempio, annuncia orgogliosa la fine delle auto a combustibile per poi dire ai propri cittadini di non ricaricare l’auto perché potrebbe produrre blackout nello Stato.
Come riportato da Renovatio 21, il CEO della Formula 1 Stefano Domenicali a inizio anno aveva detto in un’intervista che la F1 mai diverrà elettrica.
Il tema della produzione delle batterie e dell’approvvigionamento di litio rimane una grande sfida politica che i nostri politici sembrano non aver capito.
La Cina nel frattempo si muove verso la nuova tecnologia delle batterie a ioni di sodio.
Economia
Gli Stati Uniti rischiano il default entro agosto, afferma il capo del Tesoro

Gli Stati Uniti potrebbero non onorare i propri obblighi entro la fine dell’estate, ha avvertito il Segretario al Tesoro Scott Bessent. In una lettera al Congresso di venerdì, ha esortato i legislatori ad agire aumentando o sospendendo il tetto del debito pubblico – un limite massimo all’importo che il governo può prendere in prestito – per evitare di esaurire i fondi necessari a coprire le spese federali.
A gennaio, il Paese ha raggiunto l’attuale limite legale del debito pubblico di 36.100 miliardi di dollari. Una volta raggiunto il limite, il governo non potrà più indebitarsi per onorare i propri obblighi in modo completo e puntuale.
Ad oggi, il debito totale degli Stati Uniti è salito a 36.200 miliardi di dollari, secondo i dati ufficiali. Tuttavia, il Tesoro ha fatto ricorso a «misure straordinarie» – principalmente tattiche contabili come la sospensione dei versamenti ai fondi pensione del personale civile – per continuare a onorare i propri obblighi e ritardare il default.
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Secondo quanto riferito, i repubblicani stanno lavorando a un pacchetto legislativo che aumenterebbe il limite fino a 5.000 miliardi di dollari, in gran parte prorogando e ampliando i tagli fiscali del 2017 del presidente Donald Trump. Tuttavia, recenti rapporti suggeriscono che i negoziati stanno procedendo lentamente e potrebbero richiedere mesi.
Bessent ha affermato che esiste una «ragionevole probabilità» che le misure di emergenza del Tesoro si esauriscano entro agosto, quando il Congresso è in pausa. Ha invitato i legislatori a finalizzare il pacchetto entro metà luglio, avvertendo che il mancato rispetto della scadenza potrebbe lasciare il governo senza opzioni per evitare il default.
«Esorto rispettosamente il Congresso ad aumentare o sospendere il limite del debito entro la metà di luglio, prima della sua prevista interruzione, per proteggere la piena fiducia e il merito degli Stati Uniti», ha scritto Bessent in una lettera indirizzata al presidente della Camera Mike Johnson.
«La mancata sospensione o aumento del limite del debito causerebbe il caos nel nostro sistema finanziario e comprometterebbe la sicurezza e la posizione di leadership globale dell’America», ha aggiunto.
Bessent ha poi avvertito che «aspettare fino all’ultimo minuto per sospendere o aumentare il limite del debito» potrebbe avere «gravi conseguenze negative» per i mercati finanziari, le imprese e il governo federale, danneggiare la fiducia delle imprese e dei consumatori e aumentare i costi di prestito per i contribuenti statunitensi.
Il Congressional Budget Office ha stimato che le misure di emergenza si esauriranno ad agosto o settembre.
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Il tetto del debito pubblico è stato alzato tre volte sotto l’ex presidente Joe Biden. Trump ha sostenuto che il limite dovrebbe essere abolito del tutto, definendolo inutile se venisse alzato sistematicamente.
Bessent ha promesso che si eviterà il default. Intervenendo la scorsa settimana a un’audizione della Commissione Bilancio della Camera, ha dichiarato: «il governo degli Stati Uniti non andrà mai in default», assicurando ai legislatori che il Tesoro «farà in modo che il tetto del debito venga innalzato».
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Immagine di pubblico dominio CC0 via Wikimedia
Economia
De-dollarizzazione ingrata: l’Ucraina vuole lasciare il dollaro come valuta di riferimento

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Economia
La fine della supremazia dello SWIFT

Il sistema di messaggistica finanziaria SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Communication), originariamente concepito come mezzo tecnico e neutrale per facilitare la messaggistica sicura tra banche, negli ultimi 20 anni ha assunto sempre più una valenza politica, spingendo le nazioni di tutto il mondo a sviluppare alternative a SWIFT.
Un articolo apparso su The Cradle spiega che la prima grande sfida all’immagine di SWIFT come servizio neutrale si è verificata nel 2006, quando è stato rivelato che SWIFT forniva dati sulle transazioni bancarie alla CIA e al Dipartimento del Tesoro statunitense, una sorveglianza che continua ancora oggi.
Nel 2012, l’Iran è stato espulso da SWIFT, seguito dalla Corea del Nord nel 2017 e dalla Russia nel 2022.
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Queste azioni, e il problema generale di basare tutte le transazioni internazionali sulle disponibilità intermedie in dollari, hanno portato alla proliferazione di nuovi sistemi per la comunicazione bancaria: nel 2017, la Russia ha lanciato il suo Sistema per il Trasferimento di Messaggi Finanziari (SPFS), che ora include 177 istituti finanziari in una ventina di Paesi.
Nel 2015, la Cina ha lanciato il suo Sistema di Pagamento Interbancario Transfrontaliero (CIPS), che interagisce con SWIFT pur fornendo una propria capacità di messaggistica indipendente. Ora gestisce oltre 15 trilioni di dollari di transazioni in valuta cinese all’anno.
Nel 2018 è iniziata la discussione sullo sviluppo di BRICS Pay, che è stata oggetto di discussione al Summit BRICS di Kazan, in Russia, nell’ottobre 2024.
Nel 2022, l’Associazione delle Nazioni del Sud-Est Asiatico (ASEAN) ha lanciato l’iniziativa Regional Payment Connectivity (RPC), consentendo ai sistemi di pagamento in tempo reale, come le app per smartphone, di effettuare trasferimenti diretti tra conti nei diversi paesi, senza dover ricorrere a SWIFT.
Attraverso tariffe imprevedibili e sanzioni ampie e in continua espansione, gli Stati Uniti rappresentano forse il principale catalizzatore per lo sviluppo di alternative all’orbita finanziaria transatlantica.
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Come riportato da Renovatio 21, nel gennaio 2013 in Vaticano furono fermate carte e bancomat, sospendendo di fatto tutti i servizi di pagamento, allora gestiti tramite un sistema POS di Deutsche Bank Italia che non aveva l’autorizzazione del ministero delle Finanze italiano.
Secondo una storia molto circolata in rete, si trattava della minaccia di espulsione dello Stato Pontificio dal sistema SWIFT, o della sua effettiva realizzazione. La Chiesa sarebbe quindi tagliata fuori dal sistema bancario internazionale.
Poche settimane dopo, il 1 febbraio 2013, Benedetto XVI si dimise, un gesto ancora oggi misterioso, mai spiegato in modo convincente.
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