Economia
Lo scoppio della bolla del mercato immobiliare USA potrebbe essere peggiore di quella del 2007-2008
La bolla immobiliare statunitense è salita a nuovi livelli; nuove fasi dirompenti indicano che potrebbe essere peggiore della bolla 2007-2008.
Secondo EIRN, ci sarebbe una corsa a evitare un paragone diretto fra i due momenti storici.
La Federal Reserve Bank di Dallas ha pubblicato un rapporto il 29 marzo, che promuoveva la conclusione: «Sulla base delle prove attuali, non ci si aspetta che le ricadute di una correzione immobiliare siano paragonabili alla crisi finanziaria globale del 2007-2009 in termini di entità o gravità macroeconomica».
I prezzi delle case sono ora i più alti di sempre. Moody’s Analytics ha pubblicato uno studio che rileva che i prezzi delle case negli Stati Uniti sono attualmente «sopravvalutati» del 24,7%, ovvero i prezzi sono superiori del 24,7% rispetto a quanto farebbero storicamente, dati gli attuali livelli di mercato.
Moody’s Analytics ha condotto uno studio secondario che ha rilevato che durante il primo trimestre del 2007, prima dello scoppio della bolla del mercato, 261 dei 414 maggiori mercati immobiliari regionali della nazione erano sopravvalutati di oltre il 10%. Tra questi, 102 mercati sono stati sopravvalutati di oltre il 25% e 10 mercati sono stati sopravvalutati di oltre il 50%.
Oggi, nel primo trimestre del 2022, la società di ricerca ha rilevato che, tra gli stessi 414 maggiori mercati immobiliari regionali, 344 mercati sono sopravvalutati di oltre il 10%; tra questi, 183 mercati sono sopravvalutati di oltre il 25% e 27 mercati sono sopravvalutati di oltre il 50%, dimostrando che il mercato immobiliare di oggi è molto più sopravvalutato rispetto a prima dell’esplosione del 2007-2008.
Negli ultimi sei mesi c’è stato un enorme aumento dei tassi di interesse del mercato immobiliare: il 15 giugno Fortune ha riferito che per un mutuo a tasso fisso di 30 anni su una casa da 400.000 dollari, al tasso di interesse corrente alla fine del 2021 (circa 3,05 %), la rata del mutuo per un proprietario di casa sarebbe di 1.700 dollari al mese.
Oggi, un mutuo di 30 anni su una casa di 400.000 dollari, al tasso attuale prevalente di circa il 6%, colpirebbe il proprietario della casa con 2.400 dollari al mese, un aumento del 42% della rata mensile del mutuo in soli sei mesi.
«I livelli di reddito della maggior parte delle famiglie lavoratrici non possono supportarlo» scrive EIRN. «C’è un vincolo fisico. Il valore totale di tutti i mutui per case da 1 a 4 famiglie negli Stati Uniti nel 2007 era di 10,6 trilioni di dollari; oggi sono 11,7 trilioni di dollari».
È stato riferito che oggi ci sono pochissimi mutui subprime, rispetto al 2007. Tuttavia, oggi ci sono nuove variazioni dei mutui simili.
«Tuttavia il puro «peso» della bolla immobiliare è insopportabile. La bolla dei titoli garantiti da ipoteche supera i 9 trilioni di dollari (il livello del 2007). Ciò deve essere aggiunto agli 11,7 trilioni di dollari di mutui per la casa, portando la bolla dei mutui negli Stati Uniti a 20,7 trilioni di dollari».
Con i tassi di interesse in aumento, come ha promesso il presidente della Fed Powell il 22 giugno, il sistema non può essere sostenuto.
Come riportato da Renovatio 21, anche la bolla delle criptovalute, oggi in caduta libera, era in realtà diventato già più grande di quella dei subprime della fine degli anni ’10.
Cina
L’Iran auspica un partenariato economico più profondo con la Cina
Per l’Iran si prospettano due possibili strade per la ripresa economica: espandere la cooperazione economica con la Cina e la relativa iniziativa «Belt and Road» in Eurasia, oppure riporre le proprie speranze nel fondo di riabilitazione economica da 300 miliardi di dollari previsto dal paragrafo 6 del Memorandum d’intesa tra Stati Uniti e Iran.
Intervenendo ieri a una riunione della Camera di Commercio iraniana volta a rafforzare la cooperazione economica sostenibile tra Teheran e Pechino, Mohamed Ghalibaf – che, oltre a essere presidente del Parlamento iraniano, è anche rappresentante speciale di Teheran in Cina – ha affermato che il futuro economico dell’Iran deve dipendere dalla Cina, come riportato dall’agenzia IRNA. «La Cina è unica per l’Iran, e anche la Cina deve capire che non siamo semplicemente un cliente o un partner commerciale», ha dichiarato Ghalibaf. «Siamo a tutti gli effetti un partner della Cina».
Il Ghalibaffo ha inoltre proposto che Teheran e Pechino sviluppino nuove forme di cooperazione e raggruppamenti regionali, aggiungendo che tali blocchi hanno già iniziato a prendere forma. «Qualunque blocco si formi, la presenza sia dell’Iran che della Cina al suo interno è certa», ha affermato. Ha inoltre dichiarato che Iran e Cina perseguiranno con serietà la creazione di blocchi che coinvolgano gli stati arabi del Golfo Persico.
L’alto funzionario iraniano ha aggiunto che la cooperazione economica rimane la massima priorità di Teheran nei suoi rapporti con Pechino, ha riferito Al Monitor: «Nel campo delle relazioni estere, la nostra priorità principale con la Cina è il settore economico. Sebbene siamo attivi anche in altri ambiti, in tutti i settori l’economia è la priorità assoluta».
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Durante l’incontro, Ferial Mostofi, primo vicepresidente della Camera di Commercio, Industria, Miniere e Agricoltura di Teheran, ha affermato che le aziende cinesi hanno operato in Iran principalmente come appaltatori piuttosto che come investitori a lungo termine. «Finora, i cinesi sono stati presenti in Iran soprattutto come appaltatori e non hanno effettuato investimenti specifici ed efficaci nel Paese». Pertanto, ha aggiunto, «è necessario creare le condizioni favorevoli all’ingresso di veri investimenti cinesi in Iran, rimuovendo alcuni ostacoli».
Al contrario, la proposta del nuovo Memorandum d’intesa di stanziare un fondo di 300 miliardi di dollari, presumibilmente destinato a favorire la ripresa dell’economia iraniana, è destinata a incontrare delle difficoltà. Il Middle East Spectator, canale iraniano con un ampio seguito su Telegram e stretti contatti all’interno di alcuni ambienti della Rivoluzione Islamica, ha espresso le sue critiche alla proposta.
«Innanzitutto, questo fondo per la ricostruzione non verrà erogato direttamente all’Iran tramite un’erogazione di denaro. Si tratta di un «programma di investimenti», non finanziato dal governo. In altre parole, saranno le aziende private a investire nell’economia iraniana per partecipare alla ricostruzione, alla ripresa e allo sviluppo industriale del Paese», ha affermato in una critica al Memorandum d’intesa pubblicata ieri.
«È molto improbabile che le aziende private vogliano investire in Iran, un Paese con un’economia (purtroppo) piuttosto precaria e corrotta. Anche se investissero, l’Iran non controlla dove vanno a finire i soldi. Questo crea due problemi. Da un lato, le aziende arabe/occidentali eserciteranno influenza sull’Iran grazie ai loro investimenti nei progetti di ricostruzione. Ciò aumenta il rischio di coercizione economica e persino di attività di spionaggio».
«Dall’altro lato, queste aziende non si impegneranno certamente in progetti che coinvolgano le Guardie Rivoluzionarie, il che rappresenta un grosso problema. Le Guardie Rivoluzionarie svolgono un ruolo molto importante nel settore edile iraniano. Se i fondi non affluiranno in questi progetti, la ricostruzione non sarà realizzata in modo completo ed efficace, ma sarà estremamente limitata e imposta dal nemico».
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Economia
Gli Stati Uniti revocano le sanzioni sul petrolio iraniano
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Economia
I tedeschi effettuano tagli sostanziali ai consumi
L’aumento della disoccupazione industriale e le incertezze sul futuro stanno producendo un impatto prevedibile sui consumi delle famiglie in Germania: il 44% della popolazione consuma meno rispetto all’anno scorso. Le ragioni principali indicate sono l’aumento dei prezzi al consumo e le incertezze politiche ed economiche.
Questo si riflette anche nella riduzione degli investimenti da parte delle imprese, causata dalle incertezze economiche. A seconda della categoria di prodotto, fino al 74% delle decisioni di acquisto è influenzato dagli sconti. È quanto emerge da uno studio condotto dal Boston Consulting Group (BCG).
Secondo lo studio, il sentiment dei consumatori continua a peggiorare: il 64% ha una visione negativa della situazione economica. I consumatori prestano maggiore attenzione ai prezzi rispetto a un anno fa. La pressione finanziaria è elevata: l’81% deve controllare con più attenzione le proprie spese e due terzi temono che i propri risparmi non dureranno a lungo.
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Nella «classifica delle preoccupazioni» della società di ricerche di mercato YouGov, i problemi finanziari ed economici si sono posizionati al primo posto, superando l’immigrazione e la salute.
I consumatori si affidano sempre più alle offerte speciali per i beni di prima necessità, come i generi alimentari. Secondo l’Ufficio federale di statistica, i prezzi dei prodotti alimentari, una voce di spesa fondamentale per le famiglie, sono già aumentati in media di poco più del 37% dal 2020.
Come riportato da Renovatio 21, la Volkswagen tre mesi fa ha annunciato l’ulteriore licenziamento di 50.000 lavoratori.
Secondo l’Istituto economico tedesco (IW), negli ultimi sei anni la Germania ha perso oltre un trilione (1.000 miliardi) di dollari di prodotto interno lordo a causa della serie di crisi – COVID, Ucraina, dazi USA che hanno condotto l’economia a una prolungata stagnazione.
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Immagine di Dietmar Rabich via Wikimedia pubblicata su licenza CC BY-SA 4.0
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