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Johnson & Johson ricorre alla procedura fallimentare nel tentativo di evitare la responsabilità nelle cause per il talco

Renovatio 21 traduce questo articolo per gentile concessione di Children’s Health Defense.
Johnson & Johnson starebbe valutando l’utilizzo di quella che gli esperti legali chiamano la legge fallimentare «Texas two-step», una manovra che consentirebbe alla società di creare una nuova entità che gestisce le passività del talco che poi dichiarerebbe bancarotta per fermare il contenzioso.
Johnson & Johnson (J&J) sta valutando un piano per alleggerire le responsabilità dell’ampio contenzioso relativo al talco per bambini creando una nuova attività che cercherebbe poi protezione in caso di fallimento, ha riferito Reuters.
Durante le discussioni sull’accordo sulla sua polvere per bambini contenente talco, un rappresentante legale di J&J avrebbe detto agli avvocati dei querelanti che la società potrebbe perseguire il fallimento di una filiale come parte di una strategia per risolvere migliaia di reclami che collegano il prodotto al cancro ovarico.
Se eseguito, il piano potrebbe comportare pagamenti inferiori per i casi che non si risolvono prima del tempo, secondo le persone che hanno familiarità con la questione.
La manovra è nota tra gli esperti legali come il fallimento in due fasi del Texas, strategia utilizzata negli ultimi anni dalle aziende che affrontano contenziosi sull’amianto.
Secondo il Wall Street Journal, la bancarotta può essere un potente strumento per le aziende che devono affrontare un gran numero di azioni legali per prodotti presumibilmente difettosi o altri reclami di massa. Un’archiviazione secondo il Titolo 11 può spingere i richiedenti ad accettare accordi inferiori interrompendo le controversie in corso e i procedimenti di ricerca e creando un forum centralizzato per valutare i reclami.
Gli avvocati dei querelanti inizialmente non sarebbero stati in grado di impedire a J&J di intraprendere un simile passo, sebbene avrebbero potuto ricorrere a vie legali per contestarlo in seguito.
Un portavoce dell’azienda ha dichiarato che «Johnson & Johnson Consumer Inc. non ha preso una decisione definitiva su alcun particolare corso d’azione in questo contenzioso se non quello di continuare a difendere la sicurezza del talco e contestare questi casi nel sistema degli illeciti, come dimostrano i processi in corso».
Secondo Reuters, J&J sta valutando l’utilizzo della legge texana sulla «fusione divisiva», che consentirebbe alla società di dividersi in almeno due entità, creando una nuova entità che si fa carico delle passività del talco che poi dichiarerebbero bancarotta per bloccare il contenzioso.
Se J&J dovesse procedere, i querelanti che non sono stati risarciti potrebbero trovarsi nel mezzo di una lunga procedura fallimentare con una società molto più piccola. I pagamenti futuri dipenderebbero da come J&J finanzierà l’entità che gestisce le sue passività di talco.
La manovra è nota tra gli esperti legali come il fallimento in due fasi del Texas, strategia utilizzata negli ultimi anni dalle aziende che affrontano contenziosi sull’amianto.
Secondo Onder Law, LLC, «Il fallimento in due fasi del Texas è una mossa in linea con le tattiche senza scrupoli che Johnson & Johnson ha usato per decenni. Se avranno successo – e non crediamo che lo avranno- l’azienda spera di scaricare la propria responsabilità dalle cause legali sul talco in tutto il paese».
Un’indagine Reuters del 2018 ha scoperto che J&J sapeva da decenni che l’amianto, noto cancerogeno, era contenuto nel borotalco e in altri prodotti cosmetici a base di talco
Un’indagine Reuters del 2018 ha scoperto che J&J sapeva da decenni che l’amianto, noto cancerogeno, era contenuto nel borotalco e in altri prodotti cosmetici a base di talco.
J&J ha smesso di vendere prodotti in polvere a base di talco negli Stati Uniti e in Canada lo scorso anno. Ma ad aprile 2021, c’erano circa 28.900 cause pendenti nei tribunali statunitensi contro la società e la sua controllata J&J Consumer Inc., secondo cui le polveri contenenti talco avevano causato il cancro alle ovaie e altre lesioni.
J&J ha dichiarato nell’ultimo rapporto trimestrale di aprile che il numero di casi per il talco continua a crescere.
Come riportato da The Defender il mese scorso, il 1° giugno la Corte Suprema ha respinto un appello di J&J per annullare un verdetto di 2,1 miliardi di dollari per i querelanti che affermano che i prodotti in polvere di talco dell’azienda hanno provocato loro il cancro alle ovaie.
L’azienda farmaceutica, che ha sviluppato il vaccino COVID Janssen, ha chiesto alla corte suprema di rivedere il verdetto, sostenendo di non aver ricevuto un processo equo nel Missouri, dove il tribunale ha assegnato un risarcimento di 4,7 miliardi di dollari a 22 donne che avevano sviluppato il cancro alle ovaie.
Il risarcimento è stato ridotto a 2,1 miliardi di dollari nel giugno 2020, dalla corte d’appello del Missouri.
il mese scorso, il 1° giugno la Corte Suprema ha respinto un appello di J&J per annullare un verdetto di 2,1 miliardi di dollari per i querelanti che affermano che i prodotti in polvere di talco dell’azienda hanno provocato loro il cancro alle ovaie
Ken Starr, un pubblico ministero che rappresenta le donne che hanno fatto causa a J&J, ha scritto in un briefing in tribunale che l’ azienda farmaceutica «sapeva da decenni che le sue polveri di talco contenevano amianto, una sostanza altamente cancerogena senza alcun livello di esposizione sicuro noto».
Starr ha affermato che la società avrebbe potuto proteggere i clienti passando dal talco all’amido di mais come proposto dai loro scienziati già nel 1973, ma non erano disposti a sacrificare i profitti per un prodotto più sicuro.
J&J afferma che il suo borotalco è sicuro e non contiene amianto né provoca il cancro.
Le cause legali che collegano la polvere di talco al cancro non sono le prime in cui J&J viene citata in giudizio per la sicurezza dei suoi prodotti.
Altre importanti cause legali e richiami di J&J per prodotti difettosi includono:
- 1995: multa di 7,5 milioni di dollari per la distruzione di documenti per coprire un’indagine sulla commercializzazione illecita della sua crema per l’acne Retin-A per rimuovere le rughe.
- 1996: La società ha stipulato un accordo segreto su false affermazioni riguardanti la protezione del preservativo contro l’HIV e altre malattie sessualmente trasmissibili.
- 2001: ha pagato 860 milioni di dollari in un’azione legale collettiva per aver ingannato i clienti in merito all’abbandono prematuro delle sue lenti a contatto morbide 1 Day Acuvue. J&J ha raccomandato che dovrebbero essere indossate solo una volta, anche se è stato scoperto che le lenti non erano diverse dalle normali lenti Acuvue che sarebbero durate per due settimane.
- 2010: Accordo di 81 milioni di dollari per aver erroneamente etichettato il farmaco antiepilettico Topamax per il trattamento di disturbi psichiatrici e assunto medici esterni per unirsi alla sua squadra di vendita per promuovere il farmaco per condizioni non approvate. L’anno successivo, J&J ha pagato $ 85 milioni per accuse simili contro il suo farmaco per il cuore Natrecor.
- 2011: è stato scoperto che diversi prodotti per bambini J&J contengono ingredienti cancerogeni.
- 2013: Il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti ha addebitato alla società $ 2,2 miliardi di multe penali per aver commercializzato il suo farmaco per l’autismo e antipsicotico Risperdal per usi non approvati. Quarantacinque stati avevano intentato cause civili contro J&J nello scandalo. Altri effetti avversi gravi causati da Risperdal riportati dalla FDA includono diabete mellito, iperprolattinemia, sonnolenza, depressione, ansia, comportamento psicotico, suicidio e morte.
- 2019: una giuria di Filadelfia ha ordinato a J&J il pagamento di $ 8 miliardi di danni punitivi a un uomo del Maryland, i cui avvocati hanno sostenuto che l’azienda ha commercializzato illegalmente un farmaco antipsicotico, Risperdal, e ha minimizzato l’effetto collaterale che ai giovani che lo usano potrebbe crescere il seno. All’epoca, J&J stava affrontando circa 13.400 reclami legati a Risperdal.
- 2020: quattro società, tra cui J&J, hanno raggiunto un accordo da 26 miliardi di dollari con contee e città che le hanno citate in giudizio per danni legati all’epidemia di oppiacei nel più grande caso giudiziario federale della storia americana.
2021: J&J ha accettato di pagare un accordo di 230 milioni di dollari con lo stato di New York che impedisce all’azienda di promuovere gli oppioidi e ha confermato di aver terminato la distribuzione di tali prodotti negli Stati Uniti.
Megan Redshaw
Traduzione di Alessandra Boni
© 19 luglio 2021, Children’s Health Defense, Inc. Questo articolo è riprodotto e distribuito con il permesso di Children’s Health Defense, Inc. Vuoi saperne di più dalla Difesa della salute dei bambini? Iscriviti per ricevere gratuitamente notizie e aggiornamenti da Robert F. Kennedy, Jr. e la Difesa della salute dei bambini. La tua donazione ci aiuterà a supportare gli sforzi di CHD.
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Kennedy contro i pediatri USA che hanno raccomandato vaccini prodotti dalle aziende che fanno loro donazioni

Robert F. Kennedy Jr. ha criticato l’ American Academy of Pediatrics (AAP) per aver raccomandato vaccini – compresi i pericolosi vaccini contro il COVID – creati dai suoi principali sostenitori aziendali senza rivelare i propri conflitti di interesse.
L’AAP ha recentemente fatto notizia per aver pubblicato il proprio programma vaccinale infantile raccomandato, indipendente dai Centri per il controllo e la prevenzione delle malattie (CDC) degli Stati Uniti, che è stato recentemente rivisto da Kennedy, segretario del Dipartimento della Salute e dei Servizi Umani (HHS) degli Stati Uniti.
La differenza notevole tra i due programmi è che l’AAP raccomanda i vaccini contro il COVID ai bambini sani, mentre il CDC non raccomanda più questi vaccini sperimentali a mRNA ai bambini sani e alle donne in gravidanza.
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Martedì Kennedy ha condiviso uno screenshot della pagina web dell’AAP che mostra alcuni dei suoi principali donatori: Merck, Moderna, Pfizer e Sanofi, importanti produttori di vaccini. Anche altri produttori di vaccini, come GlaxoSmithKline, effettuano donazioni considerevoli all’AAP.
Kennedy ha osservato che le prime quattro aziende elencate «producono praticamente tutti i vaccini presenti nel programma vaccinale infantile raccomandato dal CDC».
This is a screenshot from American Academy of Pediatrics’ webpage, thanking the organization’s top corporate donors. These four companies make virtually every vaccine on the CDC recommended childhood vaccine schedule. AAP is angry that CDC has eliminated corporate influence in… pic.twitter.com/WtWe6vnUrw
— Secretary Kennedy (@SecKennedy) August 19, 2025
Pur riconoscendo che l’AAP è libera di formulare le proprie raccomandazioni, ha chiesto che «segua l’esempio dell’HHS e riveli i conflitti di interesse» in modo che gli americani possano valutare se l’AAP stia servendo «l’interesse della salute pubblica» o le «ambizioni commerciali dei benefattori dell’AAP, le grandi aziende farmaceutiche».
Kennedy ha accusato l’AAP di essere arrabbiato con il CDC per aver eliminato «l’influenza delle aziende nelle decisioni sulle raccomandazioni sui vaccini», facendo riferimento al suo licenziamento di tutti i 17 precedenti membri del comitato consultivo sui vaccini del CDC, a causa della scoperta che fornivano regolarmente consulenza su prodotti di aziende farmaceutiche con cui avevano legami finanziari e con cui avevano ottenuto esenzioni per conflitto di interessi dal CDC.
Sebbene il programma vaccinale del CDC sia rimasto finora pressoché invariato dopo la nomina di otto nuovi membri del Comitato consultivo per le pratiche di immunizzazione (ACIP), la riunione del 25 giugno ha avviato nuovi gruppi di lavoro per studiare questi vaccini approvati e l’effetto cumulativo del programma vaccinale per bambini e adolescenti.
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Tra le altre raccomandazioni, la riunione di giugno dell’ACIP ha consigliato l’eliminazione del timerosal, un conservante neurotossico contenente mercurio attualmente utilizzato nei vaccini antinfluenzali.
Nel post di martedì X, Kennedy ha anche esortato l’AAP a chiarire che «le raccomandazioni che si discostano dall’elenco ufficiale del CDC non sono esenti da responsabilità ai sensi del Vaccine Injury Act del 1986».
Kennedy ha spesso sottolineato l’importanza di liberare le agenzie di regolamentazione sanitaria degli Stati Uniti dalla «corporate capture» (tradotto in italiano con «cattura del regolatore») un termine che usa per descrivere il fenomeno comune per cui queste agenzie di regolamentazione ricevono finanziamenti ingenti dalle aziende farmaceutiche e successivamente approvano automaticamente i loro prodotti senza una revisione significativa.
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Immagine di pubblico dominio CC0 via Flickr
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Trump invia lettere a 17 Big Pharma chiedendo la fine ai «prezzi abusivi dei farmaci»

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I CEO di BioNTech, Pfizer, J&J nella lista dei dirigenti farmaceutici più pagati

Renovatio 21 traduce questo articolo per gentile concessione di Children’s Health Defense. Le opinioni degli articoli pubblicati non coincidono necessariamente con quelle di Renovatio 21.
Secondo Fierce Pharma, nel 2024 l’amministratore delegato della tedesca BioNTech ha guadagnato più di tutti i suoi colleghi amministratori delegati del settore farmaceutico. Lo stipendio a nove cifre del Dott. Uğur Şahin – 287 milioni di dollari – lo ha catapultato in cima alla classifica degli amministratori delegati più pagati stilata dalla rivista di settore.
Secondo Fierce Pharma, nel 2024 l’amministratore delegato della tedesca BioNTech ha guadagnato più di tutti i suoi colleghi amministratori delegati di aziende farmaceutiche. Lo stipendio a nove cifre del Dott. Uğur Şahin – 287 milioni di dollari – lo ha catapultato in cima alla classifica degli amministratori delegati più pagati stilata dalla rivista di settore.
L’amministratore delegato di Eli Lilly, David Ricks, è balzato al secondo posto della classifica con un compenso totale di 29,2 milioni di dollari. Eli Lilly produce i farmaci dimagranti di successo Zepbound e Mounjaro, che rivaleggiano con Ozempic e Wegovy di Novo Nordisk. A luglio, Eli Lilly inizierà a vendere i farmaci online a prezzi scontati direttamente ai consumatori in possesso di ricetta medica.
La lista di Fierce Pharma includeva altri dirigenti di alcuni dei principali produttori di vaccini. Il CEO di Pfizer, Albert Bourla, si è classificato al terzo posto, con una retribuzione totale di 24,6 milioni di dollari, il suo secondo stipendio annuo più alto dopo il pagamento di 33 milioni di dollari nel 2022, quando Pfizer stava realizzando enormi profitti dal suo vaccino contro il COVID-19 e dal suo antivirale Paxlovid.
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Anche gli amministratori delegati di Johnson & Johnson e AstraZeneca sono comparsi nella lista, nonostante i disastrosi risultati dei loro vaccini contro il COVID-19. Il vaccino di Johnson & Johnson, associato a gravi e letali coaguli di sangue, non è più disponibile negli Stati Uniti.
Anche AstraZeneca ha dovuto ritirare il suo vaccino dalle vendite globali nel 2024, dopo aver ammesso che l’iniezione causava coaguli di sangue potenzialmente fatali.
Robert Davis di Merck è salito dal decimo al settimo posto quest’anno, guadagnando 23,2 milioni di dollari. Quasi il doppio di quanto guadagnato nel 2021, quando ha assunto la carica di CEO dell’azienda che produce, tra gli altri, il vaccino contro l’HPV Gardasil, lo Pneumovax 23 e il vaccino MMRII.
«Nuovo status quo nel campo della retribuzione dei CEO»
Gli stipendi totali dei dirigenti solitamente includono una combinazione di stipendio base più bonus e utili legati alle posizioni azionarie nelle aziende che guidano.
Fierce Pharma ha affermato che gli ingenti pacchetti retributivi «sembrano consolidare ulteriormente un nuovo status quo nell’ambito della retribuzione degli amministratori delegati, poiché diversi leader di recente nomina si stanno stabilizzando nei loro ruoli e le aziende consolidano le loro posizioni di mercato in vista della seconda metà del decennio».
Şahin di BioNTech ha guadagnato uno stipendio di 3,4 milioni di dollari nel 2024. Tuttavia, ha anche esercitato un’opzione per incassare una quota consistente delle sue azioni della società, per un pagamento di 287 milioni di dollari, oltre 10 volte superiore a quello di qualsiasi altro dirigente nella lista.
Fierce Pharma ha definito il pagamento «sbalorditivo», ma ha osservato che era inferiore al pagamento del 2023 al CEO di Moderna Stéphane Bancel, che quell’anno ha incassato le sue stock option per oltre 392 milioni di dollari.
Tali pagamenti sono in corso, almeno da quando i vaccini contro il COVID-19 sono diventati disponibili.
Nel 2020, Bancel finì sotto accusa quando più che triplicò il numero di azioni della società da vendere tramite un piano azionario per dirigenti, modificato pochi giorni dopo che l’azienda aveva annunciato i primi risultati positivi per il suo vaccino contro il COVID-19.
Bancel ha venduto più di 72.000 azioni Moderna a luglio 2020, generando quasi 4,8 milioni di dollari. Secondo CBS News, «si tratta di più del triplo delle 22.000 azioni che aveva precedentemente programmato di vendere nello stesso periodo secondo il piano di trading esecutivo dell’azienda» – e una minima parte dei 392 milioni di dollari che avrebbe guadagnato tre anni dopo.
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Le case farmaceutiche fanno causa per mantenere alti i prezzi
Nonostante le critiche pubbliche, anche altri dirigenti farmaceutici hanno tratto profitto dalla pandemia. Da allora, i loro stipendi sono rimasti elevati.
Secondo un rapporto del 2021 di Accountable.US, un’organizzazione no-profit e apartitica di difesa dei diritti dell’uomo e di controllo che monitora la corruzione pubblica, i dirigenti di cinque aziende farmaceutiche (Moderna, Pfizer, Johnson & Johnson, Emergent BioSolutions (incaricata della produzione del vaccino contro il COVID-19 di Johnson & Johnson) e Novavax) hanno guadagnato 250 milioni di dollari svendendo le azioni delle aziende durante i primi sei mesi dell’«Operazione Warp Speed».
Oltre ai farmaci di successo che assicurano profitti enormi alle grandi aziende farmaceutiche, le aziende con i maggiori ricavi continuano anche ad aumentare i prezzi dei farmaci e sono coinvolte in battaglie legali per impedire alle autorità di regolamentazione di mantenere bassi i prezzi.
Ad esempio, Accountable.US ha riferito che Merck e Bristol Myers Squibb, i cui dirigenti erano entrambi nella lista, stanno attivamente portando avanti azioni legali per fermare le riduzioni dei prezzi dei farmaci Medicare negoziate dall’amministrazione Biden.
Anche AstraZeneca e Johnson & Johnson stanno facendo causa al governo per la riduzione dei prezzi dei farmaci. Lo stesso vale per il gruppo di lobbying dell’industria farmaceutica PhRMA.
Le aziende farmaceutiche si sono anche ampiamente opposte all’ordine esecutivo di Trump sui prezzi dei farmaci, in particolare al concetto di «nazione più favorita», che cerca di legare i prezzi dei farmaci negli Stati Uniti ai prezzi più bassi pagati in altri paesi sviluppati.
Le case farmaceutiche sostengono spesso che gli aumenti di prezzo siano necessari per coprire i costi di ricerca e sviluppo. Tuttavia, le ricerche dimostrano che negli ultimi anni le prime cinque aziende statunitensi hanno speso di più in riacquisti di azioni proprie e distribuzione di dividendi che in ricerca e sviluppo.
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L’elenco completo dei dirigenti farmaceutici più pagati:
- Uğur Şahin, BioNTech, 287 milioni di dollari
- David Ricks, Eli Lilly, 29,2 milioni di dollari
- Albert Bourla, Ph.D., Pfizer, 24,6 milioni di dollari
- Robert Bradway, Amgen, 24,4 milioni di dollari
- Joaquin Duato, Johnson & Johnson, 24,6 milioni di dollari
- Daniel O’Day, Gilead Sciences, 23,7 milioni di dollari
- Robert Davis, Merck & Co., 23,2 milioni di dollari
- Pascal Soriot, AstraZeneca, 22,9 milioni di dollari
- Reshma Kewalramani, Vertex Pharmaceuticals, 21,54 milioni di dollari
- Chris Boerner, Bristol Myers Squibb, 18,8 milioni di dollari
Nonostante i loro alti stipendi, nessuno dei dirigenti statunitensi è presente nella lista dei 37 professionisti del settore sanitario statunitense presenti nella lista annuale di Forbes dei miliardari del mondo stilata da Becker’s Hospital Review. Bancel di Moderna figura nella lista di Forbes, con un patrimonio netto di 1,2 miliardi di dollari.
Bancel non è stata inclusa nella lista di Fierce Pharma perché la sua classifica includeva solo aziende con una capitalizzazione di mercato pari o superiore a 25 miliardi di dollari, ma Fierce Pharma ha riportato a marzo che lo stipendio di Bancel per il 2024 era di 19,87 milioni di dollari.
L’azienda ha aggiunto un secondo vaccino a mRNA approvato al suo portafoglio di due prodotti nel 2024, quando ha ottenuto l’approvazione per il suo vaccino mRESVIA RSV per gli anziani.
La scorsa settimana Moderna ha ottenuto un’approvazione estesa per il farmaco anche per gli adulti dai 18 anni in su.
Brenda Baletti
Ph.D.
© 16 giugno 2025, Children’s Health Defense, Inc. Questo articolo è riprodotto e distribuito con il permesso di Children’s Health Defense, Inc. Vuoi saperne di più dalla Difesa della salute dei bambini? Iscriviti per ricevere gratuitamente notizie e aggiornamenti da Robert F. Kennedy, Jr. e la Difesa della salute dei bambini. La tua donazione ci aiuterà a supportare gli sforzi di CHD.
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Immagine di János Korom via Wikimedia pubblicata su licenza Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 Generic (CC BY-SA 2.0)
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