Come Bill Gates ha aiutato le compagnie farmaceutiche a mantenere il loro monopolio sui vaccini durante la pandemia

 

 

 

Nonostante Biden mella sua prima conferenza stampa abbia garantito l’iniezione del vaccino 200 milioni di adulti entro i primi 100 giorni della sua presidenza (un raddoppio del suo obiettivo iniziale di 100 milioni), nel resto del mondo, in particolare nel Terzo Mondo, la situazione è ben diversa.

 

In circa 130 paesi  – che totalizzano una popolazione di 2,5 miliardi di persone – non un solo essere umano adulto ha ricevuto una dose.

 

In molti ora dicono apertis verbis che le ragioni della grande sperequazione vaccinale possono essere fatte risalire a un uomo: Bill Gates.

 

In molti ora dicono apertis verbis che le ragioni della grande sperequazione vaccinale possono essere fatte risalire a un uomo: Bill Gates

Gates ha avvertito per anni sui pericoli di una pandemia, da molto prima che COVID emergesse per la prima volta a Wuhan. E quando la pandemia è scoppiata e il discorso si è rivolto per la prima volta al vaccino, una questione che è stata esclusa dalla discussione era chi meritava il giusto credito e chi doveva il giusto pagamento.

 

Un recente articolo della rivista USA New Republic attacca il mito di Bill Gates, mito secondo il quale Gates e la sua Fondazione sono i salvatori capitalisti del mondo, pronti e desiderosi di salvare le nazioni più povere dalla minaccia pandemica con miliardi di vaccini gratuiti.

 

I fautori del movimento del vaccino aperto a tutti, che speravano in un «vaccino popolare», open source, che potesse essere prodotto a buon mercato e facilmente da vari governi, si sono rapidamente scontrati con un muro, ostacolati da un sistema globale di farmaci fondato su una scienza proprietaria e un mercato strettamente controllato monopoli.

 

Alla fine di maggio, l’OMS ha lanciato il COVID-19 Technology Access Pool, o C-TAP, con l’intenzione di riunire tutte le conoscenze sui vaccini disponibili pubblicamente in un unico punto centrale. Gli attori pubblici e privati ​​raccoglierebbero la ricerca e la proprietà intellettuale associata in un fondo globale di conoscenza per la durata della pandemia. Sembrava piuttosto semplice. Ma i semi della distruzione di questo approccio erano stati seminati un mese prima, quando Bill Gates aveva lanciato il suo acceleratore tecnologico.

Fondamentalmente, e in contrasto con il C-TAP, l’Accelerator ha sancito l’impegno di lunga data di Gates nel rispetto delle rivendicazioni di proprietà intellettuale esclusiva

 

«Ad aprile, Bill Gates ha lanciato un coraggioso tentativo di gestire la risposta scientifica mondiale alla pandemia. Il COVID-19 ACT-Accelerator di Gates ha espresso una visione dello status quo per l’organizzazione della ricerca, sviluppo, produzione e distribuzione di trattamenti e vaccini. Come altre istituzioni finanziate da Gates nell’arena della sanità pubblica, l’acceleratore era una partnership pubblico-privata basata su iniziative di beneficenza e industria» scrivono i reporter del New Republic.

 

«Fondamentalmente, e in contrasto con il C-TAP, l’Accelerator ha sancito l’impegno di lunga data di Gates nel rispetto delle rivendicazioni di proprietà intellettuale esclusiva. I suoi argomenti impliciti – che i diritti di proprietà intellettuale non presenteranno problemi per soddisfare la domanda globale o garantire un accesso equo e che devono essere protetti, anche durante una pandemia – portavano l’enorme peso della reputazione di Gates come leader saggio, benefico e profetico».

 

Gates ha applicato il suo modello di filantropia aziendale, che usava per combattere la malaria in Africa, per sconfiggere il COVID-19. Ma a differenza della malaria, il COVID-19 è una pandemia globale pressante. Tuttavia, le scoperte di Gates hanno dominato la risposta globale, poiché una manciata di produttori di farmaci esercita un’enorme influenza sul destino del mondo.

 

«Gates non solo ha respinto questi avvertimenti, ma ha cercato attivamente di minare tutte le sfide alla sua autorità e all’agenda di beneficenza basata sulla proprietà intellettuale del suo programma di accelerazione».

Le scoperte di Gates hanno dominato la risposta globale, poiché una manciata di produttori di farmaci esercita un’enorme influenza sul destino del mondo

 

 

«All’inizio c’era spazio per Gates per avere un impatto importante a favore dei modelli aperti», afferma Manuel Martin, consulente per le politiche della campagna per l’accesso a Medici Senza Frontiere.

 

«Ma i membri senior dell’organizzazione Gates hanno inviato molto chiaramente il messaggio: Il C-TAP era inutile e controproducente. Hanno smorzato l’entusiasmo iniziale dicendo che la proprietà intellettuale non è una barriera di accesso ai vaccini. È solo dimostrativamente falso». 

 

«Gates voleva mantenere i diritti esclusivi»

Una delle principali fonti citate da New Republic era James Love, fondatore e direttore di Knowledge Ecology International, un gruppo con sede a Washington DC, che è emerso come uno dei principali critici di Bill Gates, della Gates Foundation e, in particolare, del lancio globale del vaccino contro il COVID. All’inizio, disse James, le cose sarebbero potute andare in entrambi i modi. Ma «Gates voleva mantenere i diritti esclusivi» – e così è stato.

 

E ora, grazie a Gates, gli Stati Uniti dovrebbero raggiungere l’immunità di gregge quest’anno, mentre le stime più ottimistiche per le nazioni più povere è il 2024.

 

«Pochi hanno osservato la devozione di Bill Gates alla medicina monopolistica più da vicino di James Love, fondatore e direttore di Knowledge Ecology International, un gruppo con sede a Washington DC, che studia l’ampio nesso tra politica federale, industria farmaceutica e proprietà intellettuale», riporta la rivista americana.

 

Love è entrato nel mondo della politica di salute pubblica globale più o meno nello stesso periodo in cui l’ha fatto Gates, e per due decenni lo ha visto scalare le sue vette rafforzando il sistema responsabile degli stessi problemi che afferma di voler risolvere. Il risultato finale di Gates è stato il suo impegno incrollabile per il diritto delle aziende farmaceutiche al controllo esclusivo sulla scienza medica e sui mercati dei suoi prodotti.

Gates «ha agito rapidamente per fermare la spinta alla condivisione delle conoscenze necessarie per realizzare i prodotti: il know-how, i dati, le linee cellulari, il trasferimento tecnologico, la trasparenza che è di fondamentale importanza»

 

«Le cose sarebbero potute andare in entrambi i modi», afferma Love, «ma Gates voleva mantenere i diritti esclusivi. Ha agito rapidamente per fermare la spinta alla condivisione delle conoscenze necessarie per realizzare i prodotti: il know-how, i dati, le linee cellulari, il trasferimento tecnologico, la trasparenza che è di fondamentale importanza in una dozzina di modi. L’approccio di condivisione rappresentato da C-TAP includeva tutto questo. Invece di sostenere quelle prime discussioni, ha anticipato e ha dichiarato il suo il supporto per il business as usual sulla proprietà intellettuale annunciando l’ACT-Accelerator a marzo».

 

Mentre le dieci principali economie sviluppate hanno riportato un notevole successo con i loro programmi di lancio di vaccini – inclusi Stati Uniti, Regno Unito, Israele e UE – il resto del mondo ha faticato. Un anno dopo, Gates & Company non sono riusciti a raggiungere il loro obiettivo di fornire vaccini scontati al «quinto prioritario» delle popolazioni a basso reddito. Le compagnie farmaceutiche e le nazioni ricche che hanno elogiato l’iniziativa un anno fa hanno invece optato per accordi bilaterali che hanno spinto una mentalità dell’ognuno per sé.

 

«I paesi a basso e medio reddito sono praticamente soli e non c’è molto là fuori», ha detto Peter Hotez, decano della National School of Tropical Medicine di Houston. «Nonostante i loro migliori sforzi, il modello Gates e le sue istituzioni sono ancora industria-dipendenti».

 

Di conseguenza, le nazioni in via di sviluppo stanno combattendo nell’unico luogo a loro disposizione: il WTO (Organizzazione mondiale del commercio), dove si sta preparando una battaglia per rendere la tecnologia dei vaccini aperta ai paesi in via di sviluppo – con Gates dalla parte delle società.

Un anno dopo, Gates & Company non sono riusciti a raggiungere il loro obiettivo di fornire vaccini scontati al «quinto prioritario» delle popolazioni a basso reddito

 

«Questo fallimento del mercato facilmente prevedibile, insieme al fallimento del lancio del C-TAP, ha portato i paesi in via di sviluppo ad aprire un nuovo fronte contro le barriere della proprietà intellettuale nell’Organizzazione mondiale del commercio» scrive New Republic. «Da ottobre, il Consiglio per gli aspetti commerciali dei diritti di proprietà intellettuale del WTO è stato al centro di un drammatico conflitto nord-sud sui diritti di controllo della conoscenza, della tecnologia e dei mercati dei vaccini». 

 

«Più di 100 paesi a basso e medio reddito sostengono un appello dell’India e del Sud Africa a rinunciare ad alcune disposizioni relative alla proprietà intellettuale del COVID-19 per la durata della pandemia. Sebbene Gates e la sua organizzazione non abbiano una posizione ufficiale sul dibattito che sta agitando il WTO, Gates ed i suoi hanno lasciato pochi dubbi sulla loro opposizione alla proposta di rinuncia».

 

«Proprio come ha fatto dopo il lancio del C-TAP dell’OMS, Gates ha scelto di stare con le compagnie farmaceutiche e i loro sostenitori del governo».

 

 

 

 

 

 

 

 

Immagine di Stanford Precourt Institute for Energy via Wikimedia pubblicata su licenza Creative Commons Attribution 3.0 Unported (CC BY 3.0).