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Economia

Perché Soros e la sinistra vogliono un superstato finanziario europeo

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In una lettera aperta alla Commissione UE dal titolo Joint Letter: Reshaping the European Fiscal Framework, il 17 febbraio 2021, una coalizione di politici di sinistra e verdi, think tank e sindacati guidati non sorprendentemente da George Soros ha lanciato un appello per un bilancio comune permanente dell’UE con la possibilità di contrarre prestiti per sostenere gli investimenti che promuovono il Green Deal e altri progetti faraonici.

 

Il bilancio permanente dell’UE e la possibilità dell’UE di emettere debito sono sempre stati il ​​sogno irrealizzabile dei politici socialisti che vogliono un superstato europeo

Oltre al bilancio permanente dell’UE, la lettera chiede di ignorare e rendere più flessibili le regole di bilancio dell’UE e di sostenere la politica fiscale con ulteriori misure di politica monetaria da parte della Banca centrale europea.

 

Cosa dire di queste proposte?

 

Il bilancio permanente dell’UE e la possibilità dell’UE di emettere debito sono sempre stati il ​​sogno irrealizzabile dei politici socialisti che vogliono un superstato europeo.

 

Ancora una volta i socialisti hanno cercato di trarre vantaggio dalle crisi per avvicinarsi all’obiettivo di uno Stato centrale europeo creando nuove istituzioni europee e aumentando il potere di quelle già esistenti

Questa proposta sarebbe un passo importante verso un tale obiettivo, poiché da quel momento in poi l’emergente Stato centrale europeo potrebbe assumere più poteri e crescere ulteriormente. I freni sarebbero stati tolti. Ancora una volta i socialisti hanno cercato di trarre vantaggio dalle crisi per avvicinarsi all’obiettivo di uno Stato centrale europeo creando nuove istituzioni europee e aumentando il potere di quelle già esistenti.

 

Ora la crisi del COVID-19 è la scusa perfetta per fare un altro sforzo e creare fatti.

 

I firmatari ritengono che solo lo Stato possa guidare l’economia fuori dalla crisi del coronavirus e che debba gestire il cambiamento climatico in modo socialmente giusto. Nella loro visione, non solo il bilancio dell’UE dovrebbe contribuire a questo fine, ma le regole fiscali dovrebbero essere abrogate nel suo perseguimento, in particolare il patto di stabilità e crescita e il patto fiscale europeo. Questi sono stati introdotti per limitare i deficit ei debiti degli stati dell’euro principalmente a causa della pressione tedesca.

 

I socialisti vogliono usare la politica fiscale per la gestione macroeconomica. Naturalmente, questo richiede l’aiuto della politica monetaria, perché i deficit ei debiti devono essere monetizzati, ovviamente, con la nuova stampa di moneta da parte della BCE

Queste regole fiscali sono una spina nel fianco dei firmatari e dei governi. Nella crisi del coronavirus, i socialisti vogliono usare la politica fiscale per la gestione macroeconomica. Naturalmente, questo richiede l’aiuto della politica monetaria, perché i deficit ei debiti devono essere monetizzati, ovviamente, con la nuova stampa di moneta da parte della BCE.

 

Per i firmatari di mentalità keynesiana, è ovvio che è lo Stato che deve ricostruire l’economia dopo la crisi del coronavirus e sollevare milioni di persone dalla povertà. In tal modo, regole fiscali rigorose non dovrebbero ostacolare lo Stato.

 

L’analfabetismo economico che emerge da tali richieste è spaventoso. In definitiva, la proposta si riduce alla BCE che stampa quanto più denaro nuovo possibile, da spendere saggiamente dall’UE e dagli Stati membri. Stampare denaro, tuttavia, non rende una società più ricca: questo è un malinteso comune.

 

È un grave errore credere che sia lo Stato che solleva le persone dalla povertà e che ciò richiederebbe semplicemente di liberare lo Stato dal guinzaglio abrogando tutte le regole fiscali e stampando denaro

Stampare nuova moneta non crea nuova ricchezza, perché non aumenta la capacità produttiva dell’economia. Allo stesso modo in cui aggiungere uno zero a tutte le banconote e ai conti bancari esistenti non aggiunge una virgola alla ricchezza della società, neanche stampare nuova moneta e consegnarla allo stato lo fa.

 

Tuttavia, e in contrasto con la semplice aggiunta di zeri ai titoli monetari esistenti, la stampa di moneta della banca centrale ridistribuisce la ricchezza a favore dello Stato e dei partiti ad esso collegati ea scapito della società civile. Un’altra differenza rispetto all’aumento dell’offerta di moneta aggiungendo zeri sono le inefficienze e lo sperpero di risorse reso possibile dalla monetizzazione dei deficit e dalla maggiore spesa pubblica.

 

C’è un altro malinteso comune alla base della proposta avanzata nella lettera congiunta che chiede allo Stato di «[sollevare] milioni di persone dalla povertà». È un grave errore credere che sia lo Stato che solleva le persone dalla povertà e che ciò richiederebbe semplicemente di liberare lo Stato dal guinzaglio abrogando tutte le regole fiscali e stampando denaro.

 

È proprio l’iniziativa privata che crea ricchezza e che porterebbe anche l’economia ad uscire rapidamente dalla recessione del coronavirus

Se questo fosse vero, l’Unione Sovietica sarebbe stata uno dei paesi più ricchi del mondo. Sono sempre gli imprenditori privati ​​che creano ricchezza, cercando di soddisfare i bisogni dei loro simili in modo migliore e più economico rispetto ai loro concorrenti.

 

È proprio l’iniziativa privata che crea ricchezza e che porterebbe anche l’economia ad uscire rapidamente dalla recessione del coronavirus.

 

Tuttavia, gli imprenditori privati ​​hanno bisogno della libertà di fare, vale a dire, regolamenti e tasse bassi, così come una moneta solida. Quindi gli imprenditori privati ​​hanno bisogno esattamente l’opposto di ciò che i sostenitori del Superstato europeo chiedono nella loro lettera.

 

 

Philipp Bagus

 

 

 

 

 

Philipp Bagus è professore all’Universidad Rey Juan Carlos. È membro del Mises Institute, studioso IREF e autore di numerosi libri tra cui In Defense of Deflation e Tragedy of the euro ed è coautore di Small States. Big Possibilities.: Small States Are Simply Better! e Deep Freeze: Iceland’s Economic Collapse.

 

 

Articolo apparso su Mises Institute, tradotto e pubblicato secondo indicazioni  con licenza Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)

 

 

Renovatio 21 offre questa traduzione per dare una informazione a 360º. Ricordiamo che non tutto ciò che viene pubblicato sul sito di Renovatio 21 corrisponde alle nostre posizioni.

 

 

 

 

 

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Economia

COVID, Ucraina e dazi USA costano alla Germania 1 trilione di dollari

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Secondo l’Istituto economico tedesco (IW), negli ultimi sei anni la Germania ha perso oltre 1.000 miliardi di dollari di prodotto interno lordo a causa di una serie di crisi che hanno condotto l’economia a una prolungata stagnazione.

 

Uno studio diffuso sabato ha individuato come cause principali la pandemia di Covid-19, il conflitto in Ucraina e le politiche tariffarie protezionistiche degli Stati Uniti.

 

L’Istituto ha confrontato il percorso economico ipotizzato per la Germania a partire dal 2019 – prima dell’inizio delle crisi – con una traiettoria di crescita priva di pandemie e shock geopolitici, mettendolo a confronto con l’andamento reale del PIL dal 2020 al 2025.

 

Il calcolo ha evidenziato un deficit di PIL corretto per l’inflazione pari a 940 miliardi di euro nel corso di sei anni. In termini di reddito per famiglia, questa cifra corrisponde a una mancata generazione di ricchezza che si traduce in una perdita superiore a 20.000 euro di valore aggiunto per ogni occupato.

 

Le perdite accumulate tra il 2020 e il 2022 sono state stimate in 360 miliardi di euro, in larga misura attribuibili alla pandemia di COVID-19 e aggravate, a partire dall’inizio del 2022, dal conflitto in Ucraina. La Germania, aderendo alle sanzioni occidentali contro la Russia, ha rinunciato all’energia russa a basso costo, che fino ad allora copriva il 55% delle sue importazioni di gas.

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Con il protrarsi della guerra, le perdite sono salite a 140 miliardi di euro nel 2023 e hanno superato i 200 miliardi di euro nel 2024, anno in cui la Germania ha registrato una recessione consecutiva.

 

Nonostante una lieve crescita dello 0,2% nel 2025, gli economisti hanno definito il periodo come «una prolungata stagnazione». L’Istituto ha calcolato per quell’anno una perdita record di produzione pari a 235 miliardi di euro, ulteriormente aggravata dalle aggressive politiche tariffarie del presidente statunitense Donald Trump.

 

«Il decennio in corso è stato finora segnato da shock eccezionali e da enormi costi di adeguamento economico, che hanno superato di gran lunga i livelli delle crisi precedenti», ha dichiarato il ricercatore dell’IW Michael Groemling, sottolineando che queste crisi hanno «paralizzato lo sviluppo economico».

 

Il cancelliere tedesco Friedrich Merz ha riconosciuto già lo scorso anno che l’economia attraversava una «crisi strutturale», ma ha scelto di dare priorità al potenziamento militare, impegnandosi a fare dell’esercito tedesco «la forza convenzionale più potente d’Europa» di fronte alla presunta «minaccia russa», definita da Mosca «una sciocchezza».

 

Il suo governo ha sospeso il freno costituzionale al debito per finanziare un massiccio indebitamento e ha approvato il bilancio 2026 con una spesa record di 108,2 miliardi di euro per la difesa e 11,5 miliardi di euro in aiuti militari all’Ucraina. Merz si è inoltre impegnato a portare la spesa per la difesa al 3,5% del PIL entro il 2029, in linea con un più ampio processo di militarizzazione promosso dalla NATO.

 

Merz ha attribuito la crisi economica all’etica del lavoro dei tedeschi, al sistema di welfare, alle politiche dei governi precedenti e alle autorità regolatorie dell’Unione Europea. Le sue scelte politiche hanno fatto precipitare il suo indice di gradimento al minimo storico del 25% questo mese, in netto calo rispetto al 38% registrato al momento del suo insediamento nel maggio 2025.

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Immagine di Ansgar Koreng via Wikimedia pubblicata su licenza CC BY-SA 4.0

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Economia

Xi chiede che lo yuan diventi la valuta di riserva globale

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Il presidente cinese Xi Jinping ha affermato che lo yuan (renminbi) deve acquisire lo status di valuta di riserva globale.   A seguito dell’escalation del conflitto in Ucraina nel febbraio 2022, lo yuan è diventato la seconda valuta più impiegata per il finanziamento del commercio internazionale, superata solo dal dollaro. Le sanzioni imposte a Mosca hanno infatti spinto numerosi paesi a ricorrere sempre più spesso alle valute nazionali negli scambi bilaterali. Nonostante ciò, il ruolo dello yuan nelle riserve ufficiali delle banche centrali rimane ancora marginale.   In un articolo pubblicato sabato sulla rivista del Partito Comunista Qiushi, Xi ha scritto che Pechino necessita di «una moneta forte, ampiamente utilizzata nel commercio e negli investimenti internazionali, nei mercati valutari e dotata dello status di valuta di riserva globale».   Il leader cinese ha inoltre sottolineato la necessità di una «banca centrale potente» a sostegno dello yuan.

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Secondo Xi, tali trasformazioni sono indispensabili affinché la Cina possa diventare una vera «potenza finanziaria», dato che l’attuale sistema monetario del paese è «ampio, ma non sufficientemente forte».   La scorsa estate, il governatore della Banca popolare cinese Pan Gongsheng ha messo in guardia contro «un’eccessiva dipendenza» dal dollaro statunitense. Ha evidenziato la crescente influenza dello yuan e previsto che «in futuro il sistema monetario globale potrebbe evolversi verso un modello in cui poche valute sovrane coesistono, competono tra loro e si controllano e bilanciano reciprocamente».   La settimana scorsa l’Autorità federale tedesca di vigilanza finanziaria (BaFin) ha lanciato un allarme: lo status del dollaro come principale valuta di riserva mondiale potrebbe essere messo in discussione già nel 2026, a causa della scarsità di finanziamenti, degli shock geopolitici e della crescente politicizzazione della moneta americana.   L’avvertimento è giunto in un contesto di forte ribasso del Bloomberg Dollar Spot Index, che ha registrato il calo più marcato da aprile, dopo l’annuncio del presidente statunitense Donald Trump di imporre dazi doganali su scala globale.   Trump aveva in precedenza minimizzato le preoccupazioni sulla debolezza del dollaro, sostenendo che la valuta «sta andando alla grande» e che dovrebbe essere lasciata «trovare il proprio livello».   Stando ai dati del Fondo Monetario Internazionale, nel terzo trimestre del 2025 il dollaro rappresentava circa il 57% delle riserve valutarie globali, l’euro il 20% e lo yuan appena l’1,93%.  

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Immagine di © European Union, 2026 via Wikimedia pubblicata su licenza Creative Commons Attribution 4.0 International
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Economia

Dopo i record, oro e argento continuano a scendere

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Lunedì i prezzi dell’oro e dell’argento hanno subito ulteriori cali, prolungando le perdite seguite a un improvviso ribaltamento rispetto al recente rally che aveva portato entrambi i metalli preziosi a picchi storici.

 

Lunedì il prezzo dell’oro è precipitato dell’8% a 4.465 dollari l’oncia, ponendo fine a una sequenza di massimi record che aveva portato il metallo a sfiorare i 5.600 dollari la settimana scorsa, prima di un parziale recupero. L’argento ha perso il 7%, dopo il crollo del 30% registrato venerdì.

 

La svendita è stata scatenata la scorsa settimana dalle dichiarazioni del presidente degli Stati Uniti Donald Trump, che ha annunciato l’intenzione di nominare l’ex governatore della Federal Reserve Kevin Warsh come successore di Jerome Powell alla guida della Fed al termine del suo mandato a maggio, in attesa della conferma senatoriale. Trump ha precisato di non aver richiesto a Warsh impegni su tagli ai tassi, attenuando i timori di una politica monetaria eccessivamente espansiva da parte della banca centrale.

 

Secondo Bloomberg, gran parte del precedente rialzo era stata alimentata da acquisti speculativi provenienti dalla Cina, con trader che hanno riversato capitali caldi nei mercati dei metalli preziosi, spingendo i prezzi ben oltre i consueti intervalli di negoziazione e accentuando la rapidità e l’intensità del successivo crollo.

 

Il rally precedente al tracollo di venerdì ha generato profitti notevoli per la Russia, paragonabili al valore degli asset sovrani congelati in Occidente: circa 300 miliardi di dollari. A differenza di questi ultimi, le riserve auree di Mosca possono essere vendute o utilizzate come collaterale, ripristinando una capacità finanziaria significativa.

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L’oro ha superato i 5.500 dollari l’oncia a fine gennaio, mentre l’argento ha raggiunto un massimo storico oltre i 120 dollari. Nonostante il recente ribasso, gli analisti di Deutsche Bank hanno affermato lunedì di prevedere che l’oro tocchi i 6.000 dollari entro fine anno.

 

Mohit Kumar di Jefferies ha commentato che la svendita dell’oro appare come «una fase di scioglimento» di un mercato «affollato».

 

«L’oro è stata una delle posizioni più affollate, con un posizionamento che la scorsa settimana ha raggiunto quasi 8 [su una scala da -10 a 10] sui nostri indici», ha dichiarato il Guardian. «Il movimento degli ultimi due giorni ha portato il posizionamento a poco più di quattro. Ancora sul lato long, ma molto meno affollato, il che suggerisce che la maggior parte delle mani più deboli è stata eliminata».

 

I metalli preziosi hanno vissuto un’impennata nel 2025, con l’oro che ha segnato il maggior guadagno annuale dal 1979.

 

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