Creare la vita e metterle fine: il principale ente di aborto britannico farà bimbi in provetta

Renovatio 21 traduce questo articolo di Bioedge. A Renovatio 21 preme ricordare che ogni fecondazione in provetta è un aborto moltiplicato n volte, in quanto quantità massive di embrioni vengono creati e poi «scartati» per impiantare solo quelli ritenuti sani e/o desiderabili. Il fine dell’aborto non è l’aborto, ma la programmazione delle nascite. Aborto e riproduzione artificiale sono quindi realtà strettamente correlate nel piano della Necrocultura. Tecnicamente, giuridicamente, culturalmente, l’aborto è solo il trampolino per il bambino sintetico, dove la provetta ha sostituito il sesso e distrugge miriadi di embrioni, un’ecatombe che un domani che già intravediamo sarà resa obbligatoria dalla legge dello Stato.

Il British Pregnancy Advisory Service (BPAS) è il principale fornitore britannico di servizi per l’aborto. Il suo sito web dichiara coraggiosamente: «Siamo i principali specialisti di consulenza e trattamento sull’aborto nel Regno Unito, ci prendiamo cura di quasi 80.000 donne ogni anno in oltre 70 cliniche di salute riproduttiva a livello nazionale».

Un ente di beneficenza quasi completamente dedito a porre fine alla vita dei bambini non ancora nati assumerà ora il compito di creare vite

Ann Furedi , CEO di BPAS, descrive l’aborto come una scelta degna  in un video sul sito web dell’organizzazione: «La gente ne parla come il minore di due mali, e penso che sia importante riconoscere che quello che facciamo è effettivamente una buona cosa; va bene».

Quindi un recente annuncio secondo cui BPAS aprirà una clinica a Londra per fornire servizi di fertilità sembra paradossale. Un ente di beneficenza quasi completamente dedito a porre fine alla vita dei bambini non ancora nati assumerà ora il compito di creare vite.

La signora Furedi è consapevole dell’apparente contraddizione. «Allora come può un ente di beneficenza, noto a livello internazionale per la sua difesa e la fornitura di servizi per l’aborto, sostenere e offrire la  fecondazione in vitro?» chiede retoricamente.

La signora sa che dentro di sé le due cose non sono incompatibili. È riuscita a gestire un servizio di aborto mentre cercava di rimanere incinta

«E come si sentiranno i pazienti ad accedere alle cure IVF da un’organizzazione che fornisce anche aborti?»

La signora Furedi sa dentro di sé che le due cose non sono incompatibili.

È riuscita a gestire un servizio di aborto mentre cercava di rimanere incinta. «Sentire il tremolio, e successivamente il contorcersi e la torsione del movimento fetale può essere la gioia più grande di una donna o l’incubo più terribile. Tutto è contingente, tutto dipende dal contesto e tutto è personale».

Come organizzazione, il nostro valore fondamentale è la scelta: l’autodeterminazione nel decidere se, quando e con chi avere un figlio. Abbiamo aiutato le donne a esercitare quella scelta per porre fine alla gravidanza, ora aiuteremo le donne a raggiungere la gravidanza»

«In qualità di CEO di BPAS, so che non ci sono due mondi di donne: donne che vogliono avere figli (che hanno bisogno di accedere ai servizi di fertilità) e donne che non lo fanno (che hanno bisogno di aborto). C’è un mondo di donne che hanno tutte bisogno di cose diverse in momenti diversi. La biologia gioca un gioco crudele con noi: siamo più fertili quando siamo meno propensi a creare una famiglia e la nostra fertilità diminuisce quando siamo ancora più che in grado di crescere i figli. Come organizzazione, il nostro valore fondamentale è la scelta: l’autodeterminazione nel decidere se, quando e con chi avere un figlio. Abbiamo aiutato le donne a esercitare quella scelta per porre fine alla gravidanza, ora aiuteremo le donne a raggiungere la gravidanza».

Michael Cook

Direttore di di BioEdge